Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Right Kind of Wrong” autorstwa Amy Edmondson oferuje kompleksowe badanie niepowodzeń, podkreślając znaczenie rozróżnienia między produktywnymi i nieproduktywnymi niepowodzeniami. Zapewnia ramy dla zrozumienia różnych rodzajów niepowodzeń i promuje bezpieczeństwo psychologiczne w środowiskach takich jak firmy i rodziny. Czytelnicy doceniają praktyczne spostrzeżenia oferowane wraz z badaniami akademickimi i przykładami z życia wziętymi. Jednak niektórzy uważają, że książka jest nieco długa i bardziej nadaje się do kontekstu korporacyjnego niż do ogólnego doskonalenia osobistego.
Zalety:⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia na temat porażki i wyciągania z niej wniosków.
⬤ Łączy badania akademickie z praktycznością i praktycznymi poradami.
⬤ Oferuje ustrukturyzowane ramy do radzenia sobie z porażką.
⬤ Ma zastosowanie dla menedżerów, rodziców i osób indywidualnych z różnych dziedzin.
⬤ Promuje bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach i organizacjach.
⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady ilustrujące koncepcje.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt długa i mogłaby być bardziej zwięzła.
⬤ Jest postrzegana jako bardziej odpowiednia dla środowisk biurowych lub korporacyjnych niż dla ogólnego samodoskonalenia.
⬤ Istnieją obawy, że osoby, które powinny ją przeczytać (np. niektórzy liderzy) mogą w rzeczywistości nie zaangażować się w materiał.
(na podstawie 38 opinii czytelników)
Zawartość książki:
„Mistrzowska klasa” Angela Duckworth, autorka GritZwykliśmy myśleć o porażce jako o problemie, którego należy unikać za wszelką cenę.
Teraz często mówi się nam, że porażka jest pożądana - że musimy „ponosić porażki szybko, ponosić porażki często”. Problem w tym, że żadne z tych podejść nie odróżnia dobrych porażek od złych.
W rezultacie tracimy okazję, by ponieść dobrą porażkę. Amy Edmondson - najbardziej wpływowy psycholog organizacji na świecie - ujawnia, w jaki sposób popełniamy błędy i jak je naprawić. Opierając się na prowadzonych przez całe życie badaniach nad nauką o „bezpieczeństwie psychologicznym”, pokazuje, że kultury odnoszące największe sukcesy to te, w których można otwarcie ponosić porażki, bez obarczania ich odpowiedzialnością za popełnione błędy.
Przedstawia trzy archetypy porażki - prostą, złożoną i inteligentną - i wyjaśnia, jak wykorzystać rewolucyjny potencjał tych dobrych (i wyeliminować złe). Opowiada barwne historie, od operacji na otwartym sercu po katastrofę promu kosmicznego Columbia, a wszystko po to, by zadać proste, prowokacyjne pytanie: a jeśli tylko ucząc się ponosić porażki, możemy mieć nadzieję na prawdziwy sukces?
