Radykalna niepewność - podejmowanie decyzji w nieznanej przyszłości

Opinie czytelników

Książka „Radical Uncertainty” autorstwa Johna Kaya i Mervyna Kinga omawia złożoność procesu podejmowania decyzji w warunkach ryzyka i niepewności, szczególnie podkreślając różnicę między niepewnością możliwą do rozwiązania a niepewnością radykalną. Krytykuje tradycyjne modele ekonomiczne i opowiada się za bardziej narracyjnym podejściem do zrozumienia zjawisk gospodarczych. Choć chwalony za wnikliwe pomysły i przystępny język, wielu czytelników uważa, że cierpi z powodu nadmiernej długości i powtórzeń, z mieszanymi opiniami na temat jego praktycznych zastosowań.

⬤ Oferuje cenny wgląd w podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka i niepewności.
⬤ Podkreśla różnicę między niepewnością możliwą do rozwiązania a niepewnością radykalną.
⬤ Napisana jasno i przystępnie dla wielu czytelników.
⬤ Zawiera interesujące odniesienia historyczne i anegdoty.
⬤ Podważa tradycyjne modele ilościowe i podkreśla znaczenie narracji w podejmowaniu decyzji ekonomicznych.

⬤ Przez wielu czytelników uważana za zbyt długą i powtarzalną.
⬤ Niektórzy uważają, że brakuje jasnej syntezy pomysłów i wniosków.
⬤ Krytykowany za niewystarczające przedstawienie praktycznych alternatyw dla modeli ilościowych.
⬤ Pewne nieścisłości w odniesieniach historycznych i przykładach wzbudziły obawy.
⬤ Wydaje się bardziej odpowiednia dla naukowców niż zwykłych czytelników.

(na podstawie 61 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Radical Uncertainty - Decision-making for an unknowable future

Zawartość książki:

Ta ambitna i prowokująca do myślenia nowa praca oferuje nadrzędną analizę podejmowania decyzji we wszystkich dziedzinach życia.