Ocena:
Książka dostarcza cennych spostrzeżeń na temat ponownego przemyślenia praktyk biznesowych w kierunku zrównoważonych i sprzyjających włączeniu społecznemu gospodarek, opowiadając się za rolą Chief Value Officers i znaczeniem rachunkowości wielokapitałowej. Jest jednak krytykowana za to, że nie oferuje praktycznych metodologii wdrażania i zachowuje niektóre stare konstrukcje prymatu akcjonariuszy.
Zalety:Oferuje wizjonerską perspektywę transformacji praktyk korporacyjnych w kierunku zrównoważonego rozwoju i zaangażowania interesariuszy.
Wady:Mocne argumenty przeciwko prymatowi akcjonariuszy i promowaniu rachunkowości opartej na wielu kapitałach.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
The Chief Value Officer: Accountants Can Save the Planet
Raportowanie zintegrowane wywiera głęboki wpływ na myślenie i raportowanie korporacyjne. Wartość jest oceniana na podstawie źródeł tworzenia wartości wykorzystywanych przez organizację, a nie tylko przez pryzmat finansowy.
W książce Chief Value Officer: Accountants Can Save the Planet, Mervyn King, globalny lider w dziedzinie ładu korporacyjnego i sprawozdawczości, kwestionuje niektóre z kwestii systemowych uniemożliwiających organizacjom zarządzanie w sposób zintegrowany z tworzeniem wartości. Model zarządzania skoncentrowany na akcjonariuszach, preferowany obecnie przez większość firm, nie doprowadzi do zmian w zachowaniach korporacyjnych, które mogą tworzyć wartość w sposób zrównoważony. W związku z tym książka zdecydowanie stawia księgowego na pozycji twórcy zmian - dzisiejszy specjalista ds.
finansów powinien być bardziej urzędnikiem ds. wartości niż urzędnikiem finansowym.
W związku z tym dyrektor finansowy powinien być znany jako dyrektor ds. wartości.
Ta książka wyjaśnia to nowe podejście. Zawiera podstawowe powody przyjęcia zintegrowanej sprawozdawczości, wyjaśnia jej dotychczasowe zastosowanie i proponuje kolejne kroki niezbędne do osiągnięcia zmian, które poprawią zrównoważony rozwój biznesowy, społeczny i środowiskowy.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)