Pułapki czerwonego oceanu

Opinie czytelników

Książka zapewnia wnikliwe spojrzenie na zarządzanie i tworzenie produktów, wykorzystując praktyczne przykłady w celu lepszego zrozumienia. Jednak niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt krótką i niewystarczającą w stosunku do ceny.

Zapewnia otwierający oczy wgląd w myślenie o zarządzaniu; wykorzystuje jasne przykłady dla lepszego zrozumienia.

Uważana za drogą ze względu na swoją zwięzłość; przez niektórych postrzegana jako artykuł, a nie pełna książka.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Red Ocean Traps

Zawartość książki:

W miarę jak ugruntowane rynki stają się mniej rentowne, firmy coraz częściej muszą znajdować sposoby na tworzenie i zdobywanie nowych rynków. Pomimo wielu inwestycji i zaangażowania, większość firm ma z tym trudności.

Co dokładnie stoi im na przeszkodzie? Autorzy bestsellerowej książki "Strategia błękitnego oceanu" spędzili ponad dekadę na zgłębianiu tego zagadnienia. Zauważyli, że problem leży w modelach mentalnych menedżerów - zakorzenionych założeniach i teoriach na temat tego, jak działa świat. Chociaż modele te mogą doskonale sprawdzać się na dojrzałych rynkach, podważają one próby kadry kierowniczej odkrywania niekwestionowanych nowych przestrzeni o dużym potencjale (błękitne oceany) i utrzymują firmy mocno zakotwiczone w istniejących przestrzeniach, w których konkurencja jest krwawa (czerwone oceany).

Niniejszy artykuł opisuje, jak uwolnić się z pułapek czerwonych oceanów. Aby to zrobić, menedżerowie muszą: (1) skupić się na przyciąganiu nowych klientów, a nie na zadowalaniu obecnych; (2) mniej martwić się segmentacją, a bardziej tym, co różne segmenty mają ze sobą wspólnego; (3) zrozumieć, że tworzenie rynku nie jest równoznaczne ani z innowacjami technologicznymi, ani z twórczą destrukcją; oraz (4) przestać koncentrować się na strategiach premium i niskokosztowych.

Seria Harvard Business Review Classics oferuje możliwość włączenia najważniejszych artykułów Harvard Business Review do swojej stałej biblioteki zarządzania. Każdy bardzo czytelny tom zawiera przełomową ideę, która nadal kształtuje najlepsze praktyki i inspiruje niezliczoną liczbę menedżerów na całym świecie - i będzie miała bezpośredni wpływ na ciebie dzisiaj i przez wiele lat.