Opinie czytelników
Podsumowanie:Recenzje książki „Leading with Character and Competence” autorstwa Tima Clarka podkreślają jej skuteczność jako przewodnika po przywództwie, który jest zarówno wnikliwy, jak i możliwy do zastosowania w różnych kontekstach. Czytelnicy doceniają jego ustrukturyzowane podejście do charakteru i kompetencji, kładące nacisk na autorefleksję i praktyczne zastosowanie. Wielu uznało, że ma to wpływ na rozwój osobisty i kulturę organizacyjną.
Zalety:⬤ Dobrze skonstruowana wokół dwóch głównych pojęć: charakteru i kompetencji.
⬤ Zawiera praktyczne przykłady i modele.
⬤ Zachęca do autorefleksji i rozwoju osobistego.
⬤ Możliwość zastosowania do różnych ról przywódczych i kontekstów organizacyjnych.
⬤ Inspirująca i motywująca dla czytelników na wszystkich poziomach.
⬤ Bogata w cytaty i spostrzeżenia.
⬤ Polecana do dyskusji grupowych i warsztatów.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że rozdziały poświęcone kompetencjom są słabsze niż rozdziały poświęcone charakterowi.
⬤ Kilka rozdziałów jest postrzeganych jako luźno powiązane z głównymi koncepcjami.
⬤ Niektórzy mogą uznać wymaganą głębię refleksji za wymagającą.
(na podstawie 25 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Leading with Character and Competence: Moving Beyond Title, Position, and Authority (Large Print 16pt)
Zawartość książki:
Nasze programy rozwoju przywództwa uczą niezbędnych umiejętności, ale często szkolimy osoby, które nie mają charakteru przywódcy, co jest słabością, ponieważ lider z umiejętnościami, ale bez charakteru, może być niebezpieczny.
Ale lider z charakterem, ale bez umiejętności, jest bezużyteczny. W tej książce autor, konsultant i przedsiębiorca Tim Clark pokazuje, jak każdy może rozwinąć zarówno charakter, jak i kompetencje.
Clark przedstawia swój model ''''core'''' (charakter) i ''''crust'''' (kompetencje), aby wyjaśnić, w jaki sposób możemy na nowo przemyśleć przywództwo. Co najważniejsze, model ten nie uwzględnia tytułu zawodowego, formalnego autorytetu ani stanowiska. Prawie każdy z odpowiednim charakterem może nauczyć się kompetencji, ale Clark wyjaśnia, że formuła rzadko działa w drugą stronę.
Dla każdego aspektu przywództwa dzieli się serią mini lekcji zaczerpniętych z jego badań i doświadczeń. Książka Clarka będzie kluczowym narzędziem rozwoju osobistego dla każdego, kto jest gotowy, aby wejść na wyższy poziom, niezależnie od zewnętrznych etykiet lub opisu stanowiska.
