
The Leadership Survival Guide: 11 Keys for Storm Proofing Your Leadership Portfolio to Survive, Thrive In, and Outlast High-Risk Environments
Obecnie zmiana jest nową normą. Wraz ze wzrostem zmian rośnie ryzyko.
Ale jak liderzy zrozumieją ryzyko, jeśli go nie zmierzą? Krótko mówiąc, nie zrozumieją. W rzeczywistości ignorancja nigdy nie jest błogosławieństwem. To, czego liderzy i ich organizacje nie wiedzą, ostatecznie wpłynie na nich i ich klientów.
Dlatego świadomość sytuacyjna, przezorność i przygotowanie są obecnie kluczowymi kompetencjami liderów, aby przetrwać w środowiskach wysokiego ryzyka.
W tej książce czytelnicy poznają podstawy zarządzania czasem przywództwa, iloraz zakłóceń, "kanarek" przywództwa i dlaczego jest on tak samo ważny dla liderów, jak był dla górników, śliskie zbocze zarządzania zmianą (czy poprawiamy, zmieniamy, czy modelujemy obecny stan? ), sygnały dojrzałości przywódczej i fałszywe alarmy, opanowanie sztuki wiedzy organizacyjnej, perły i pułapki rebrandingu przywództwa oraz ryzyko niewykorzystanych talentów. Dlaczego od obecnych liderów nie wymaga się "odporności na burze" z perspektywy operacyjnej? Jak wielu z nas doświadczyło w różnych programach akademickich, głównym celem są umiejętności techniczne w zarządzaniu, teoria organizacji, analiza danych i wiele tradycyjnych kursów szkoleniowych dla liderów.
Ale co się dzieje, gdy pojawia się burza przywódcza, taka jak bezprecedensowa pandemia lub kryzys w łańcuchu dostaw, lub luki w talentach, w których pracownicy nie są dostępni do wykonania podstawowych usług, na których ludzkość polega każdego dnia? Większość liderów nie była i nie jest przygotowana na dzisiejsze burze. Rezultatem jest reaktywne przywództwo, wyższe niż oczekiwano propozycje ryzyka i przełomowe transformacje, które zmuszają liderów do znalezienia następnej najlepszej roli, jaką mogą kupić ich umiejętności.
Ta książka jest przeznaczona dla liderów i profesjonalistów, którzy obecnie lub w przyszłości będą kierować zespołami, oddziałami i organizacjami. Jej celem jest dostarczenie praktycznych wskazówek na temat tego, w jaki sposób liderzy mogą "uodpornić" swoje portfolio. Dzięki temu będą w stanie przetrwać, rozwijać się i przetrwać burze przywódcze wysokiego ryzyka, które przytłoczą ich mniej przygotowanych kolegów.