Przewodnik menedżera po zespołach wirtualnych

Opinie czytelników

Książka oferuje cenne spostrzeżenia i praktyczne strategie zarządzania wirtualnymi zespołami, dzięki czemu jest atrakcyjna dla liderów w różnych środowiskach pracy. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że ostatnie rozdziały tracą na ostrości i nie zapewniają wystarczających kroków do praktycznego zastosowania.

⬤ Łatwa w czytaniu i dobrze zorganizowana
⬤ zawiera cenne informacje, zwłaszcza w pierwszej połowie
⬤ ma zastosowanie zarówno do zespołów wirtualnych, jak i osobistych
⬤ zawiera pomocne studia przypadków, oceny i listy kontrolne
⬤ zalecane dla osób zarządzających zespołami zdalnymi.

⬤ Ostatnia połowa książki nie jest tak skoncentrowana i może nie być tak istotna dla zespołów wirtualnych
⬤ niektórzy czytelnicy pragną bardziej konkretnych kroków działania i szczegółowych instrukcji dotyczących budowania zespołów wirtualnych
⬤ najlepsze spostrzeżenia można znaleźć w paskach bocznych, a nie w głównym tekście.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Manager's Guide to Virtual Teams

Zawartość książki:

Uzyskaj solidną współpracę z członkami zespołu w odległych lokalizacjach

Globalizacja i nowe technologie sprawiły, że współpraca zespołowa z odległych lokalizacji geograficznych - w drodze, z domu lub siedziby klienta, nawet po drugiej stronie globu - stała się rutynową częścią biznesu. Zarządzanie tymi zespołami wymaga nowych umiejętności i wrażliwości, aby zmaksymalizować wydajność zespołu i organizacji.

Podkreślając pragmatyzm nad teorią i oferując pomocne wskazówki zamiast niejasnych obserwacji, Manager's Guide to Virtual Teams pomaga wypełnić luki komunikacyjne powstałe w wyniku separacji geograficznej i uzyskać maksymalną wydajność od pracowników, których rzadko widujesz. Dowiesz się, jak

⬤ Utrzymywać motywację i zaangażowanie członków zespołu w odległych lokalizacjach.

⬤ Prowadzić coaching w celu osiągnięcia szczytowej wydajności za pośrednictwem poczty elektronicznej, telefonu, telekonferencji i wideokonferencji.

⬤ Pomagać rozproszonym członkom zespołu zrozumieć ich wkład w działalność firmy.

⬤ Budowanie konsensusu przy podejmowaniu decyzji przez członków zespołu wirtualnego.

⬤ Nauczyć się skutecznych technik komunikacji i przekazywania informacji zwrotnych w celu zwiększenia wydajności zespołu.

Briefcase Books, napisane specjalnie dla współczesnych zapracowanych menedżerów, zawierają przyciągające wzrok ikony, listy kontrolne i paski boczne, które prowadzą menedżerów krok po kroku przez codzienne sytuacje w miejscu pracy. Poszukaj tych innowacyjnych funkcji, które pomogą Ci poruszać się po każdej stronie:

⬤ Przejrzyste definicje kluczowych terminów i pojęć.

⬤ Taktyki i strategie zarządzania wirtualnymi zespołami.

⬤ Sztuczki handlowe dotyczące stosowania skutecznych technik zarządzania.

⬤ Praktyczne porady dotyczące minimalizowania możliwości popełnienia błędu.

⬤ Znaki ostrzegawcze, gdy coś pójdzie nie tak.

⬤ Przykłady skutecznego zarządzania wirtualnego.

⬤ Konkretne procedury planowania, taktyki i praktyczne techniki.