Prowadzenie samokierujących się zespołów roboczych

Opinie czytelników

Książka o kierowaniu samokierującymi się zespołami roboczymi jest chwalona za treści edukacyjne i praktyczne zastosowanie, szczególnie dla wojskowych i cywilnych liderów, którzy chcą dostosować się do nowoczesnych praktyk zarządzania. Podczas gdy wielu recenzentów uważa książkę za wnikliwą i pełną przydatnych strategii, niektórzy krytykują ją za brak głębi i oryginalności.

Wysoce edukacyjna, idealna dla liderów wojskowych, praktyczne pomysły, dobrze skonstruowana, przejrzysty styl pisania, dobre przykłady, kładzie nacisk na wzmocnienie pozycji i budowanie zespołu, przystępna dla praktyków.

Czasami nieco teoretyczna, może być powtarzalna lub płytka, brakuje przełomowych koncepcji, niewystarczająca głębia w niektórych obszarach, niektóre studia przypadków postrzegane jako mniej interesujące, mogłyby mieć większe zastosowanie w opiece zdrowotnej i organizacjach non-profit.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Self-Directed Work Teams

Zawartość książki:

Nowe wydanie książki, która doprowadziła do rewolucji w dziedzinie samokierujących się zespołów roboczych.

Leading Self-Directed Work Teams to jedna z najlepiej sprzedających się książek na temat zespołów, jakie kiedykolwiek opublikowano. Teraz ten idealny przewodnik dla każdego lidera zespołu został poprawiony i rozszerzony, aby odzwierciedlić nowe realia organizacji opartych na zespołach.

Wyjaśniając, w jaki sposób liderzy zespołów różnią się od konwencjonalnych przełożonych, ten pouczający tom, oparty na udanych seminariach i warsztatach autora, jest szczególnie przydatny dla tych menedżerów, którzy przechodzą od struktur hierarchicznych do partycypacyjnych. To wydanie zawiera więcej praktycznych przykładów i technik niż poprzednia edycja, nowe badania, dziesiątki wskazówek i list kontrolnych, studia przypadków i cenne ćwiczenia szkoleniowe. Było ono używane i chwalone przez ekspertów z Motoroli, M.

I. T., AT&T i wielu innych organizacji.