Menedżer na odległość: Przewodnik po zarządzaniu pracownikami poza siedzibą firmy i zespołami wirtualnymi

Opinie czytelników

Książka „The Distance Manager” jest mieszaną torbą według opinii użytkowników. Jest chwalona za przejrzystość, łatwość użycia i praktyczność w zarządzaniu zdalnymi zespołami, zwłaszcza dla nowych menedżerów. Niektórzy użytkownicy uważają ją jednak za przestarzałą i mniej przydatną w nowoczesnym kontekście.

⬤ Najłatwiejsza do przeczytania spośród podobnych książek
⬤ dostarcza cennych danych dla kursów przywództwa
⬤ świetna dla nowych menedżerów
⬤ oferuje praktyczne porady dotyczące zarządzania zdalnymi zespołami
⬤ podkreśla ważne umiejętności interpersonalne.

⬤ Uważana za przestarzałą z odniesieniami do starszych technologii
⬤ niektórzy użytkownicy uważają, że jest powtarzalna
⬤ problemy z wersją Kindle, która nie ma numerów stron do cytowania.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Distance Manager: A Hands on Guide to Managing Off-Site Employees and Virtual Teams

Zawartość książki:

Globalne wymagania biznesowe i nowe technologie stworzyły wirtualne miejsce pracy dla wielu firm, z pracownikami i zespołami rutynowo współpracującymi z odległych lokalizacji geograficznych w drodze, z domu, w siedzibach klientów - nawet po drugiej stronie globu. The Distance Manager dostarcza praktycznych informacji i narzędzi, aby pomóc menedżerom wypełnić luki komunikacyjne powstałe w wyniku separacji geograficznej i uzyskać najwyższą wydajność od pracowników, których rzadko widują. Podręcznik ten jest idealny dla menedżerów sprzedaży, liderów zespołów projektowych, menedżerów wyższego szczebla i każdego, kto zarządza ludźmi w więcej niż jednej lokalizacji. Kluczowe tematy obejmują:

- Korzystanie z poczty elektronicznej, telekonferencji i wideokonferencji w celu uzyskania maksymalnej skuteczności.

- Opanowanie umiejętności zarządzania ludźmi na odległość.

- Budowanie wirtualnego zespołu i strategie zarządzania wieloma lokalizacjami.