Przestań przewodzić, zacznij budować! Zmień swoją szkołę w historię sukcesu dzięki ludziom i zasobom, które już masz

Opinie czytelników

Książka przedstawia fundamentalne podejście do przywództwa w edukacji, odnosząc się do aktualnych wyzwań kulturowych i organizacyjnych, koncentrując się na zwalczaniu wypalenia zawodowego nauczycieli i oferując praktyczne strategie doskonalenia.

Oferuje praktyczne pomysły na przywództwo w szkole, skutecznie radzi sobie z wypaleniem nauczycieli, zawiera historyczne perspektywy modeli edukacyjnych, zachęca do dalszej lektury i rozwoju osobistego.

Może wymagać od czytelników powrotu do podstawowych pojęć, które niektórzy mogą uznać za zniechęcające po ostatnich doświadczeniach.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Stop Leading, Start Building!: Turn Your School Into a Success Story with the People and Resources You Already Have

Zawartość książki:

Jesteś administratorem szkolnym - dyrektorem, a może liderem okręgu. Robisz wszystko "dobrze" - analizujesz dane, wypróbowujesz nowe strategie, uruchamiasz coroczne inicjatywy, sprowadzasz zewnętrznych trenerów. Dlaczego więc wyniki, do których dążysz, wciąż wydają się tak odległe? Problemem nie jesteś ty, ale to, że zostałeś przeszkolony w zakresie przywództwa szkolnego, a przywództwo szkolne po prostu nie jest w stanie sprostać wyzwaniu.

Każdego roku Robyn R. Jackson pomaga tysiącom administratorów przestać marnować czas i energię na błędne podejścia do przywództwa, które odnoszą sukces tylko z odpowiednim personelem, uczniami, rodzicami, budżetem i szefem. Jak odkryli, możliwe jest przekształcenie szkoły za pomocą ludzi i zasobów, które już posiadasz. Sekret? Przestań przewodzić i zacznij budować!

W tej książce nauczysz się korzystać z przełomowego modelu Buildership Model(TM) Jacksona, aby uciec od "szkolnego koła chomika" i w końcu stworzyć szkołę, na jaką zasługują twoi uczniowie i nauczyciele. Praca polega na kilku prostych zmianach w podejściu do...

Cel: Zamiast gonić za małymi zyskami lub "kolejną nową rzeczą" każdego roku, ustanowisz i wykorzystasz ambitną wizję, misję i zestaw podstawowych wartości, aby ożywić swój personel, utrzymać koncentrację wszystkich i stworzyć prawdziwą odpowiedzialność za osiągnięcie swoich celów.

Ludzie: Odkryjesz nowe sposoby, aby pomóc każdemu nauczycielowi rozwinąć się o jeden poziom w jednej dziedzinie w ciągu jednego roku lub krócej, a ostatecznie rozwinąć wysoki poziom zarówno woli, jak i umiejętności.

Ścieżka: Zamiast próbować uporać się z każdym problemem na raz, zidentyfikujesz największą przeszkodę stojącą na twojej drodze i dowiesz się dokładnie, jak ją usunąć raz na zawsze.

Plan: Nauczysz się nowego procesu wdrażania rozwiązań, który jest iteracyjny, cykliczny i zdolny do napędzania zarówno krótkoterminowych zwycięstw, jak i ciągłej transformacji, rok po roku.

Kiedy przestajesz przewodzić i zaczynasz budować, pozbywasz się przekonania, że musisz pracować ciężej, aby twoja szkoła "działała lepiej". Nie zadowalasz się już stopniową poprawą, podczas gdy to, czego naprawdę chcesz, to radykalna zmiana i lepsze wyniki nauczania dla wszystkich. Nadszedł czas, aby przejść od przywództwa do budowania. Przygotuj się, aby zmienić swoją szkołę w historię sukcesu.