Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 12 głosach.
Conducting an Institutional Diversity Audit in Higher Education: A Practitioner's Guide to Systematic Diversity Transformation
Wdrażanie systematycznej transformacji różnorodności wymaga uwzględnienia wszystkich aspektów różnorodności - płci, orientacji seksualnej, niepełnosprawności, identyfikacji płciowej i innych istotnych cech odmienności - a także rasy i pochodzenia etnicznego.
Niniejsza książka określa ramy dla systematycznego i trwałego procesu różnorodności, który po pierwsze uznaje, że zbyt wiele inicjatyw na rzecz różnorodności wygenerowało więcej deklaracji intencji niż rzeczywistych zmian, a audyty przeprowadzane przez organy zewnętrzne często nie osiągają akceptacji lub długoterminowego wpływu i są kosztownymi przedsięwzięciami. Ramy opracowane przez autorów identyfikują dziewięć wymiarów, którymi należy się zająć, aby osiągnąć kompleksowy audyt prowadzący do podjęcia działań, opisują praktyki oparte na badaniach i oferują wskazówki dotyczące zapewnienia, że wszystkie istotne głosy zostaną wysłuchane. Proces ten został zaprojektowany tak, aby mógł zostać wdrożony przez instytucję i w jej ramach, oszczędzając znacznych kosztów zewnętrznego doradztwa i projektowania. Ponadto oferuje elastyczność w zakresie czasu i kolejności wdrażania oraz zapewnia każdej instytucji środki do zbadania jej unikalnych okoliczności, kontekstu i praktyk.
Książka ta zapewnia konkretny proces gromadzenia danych, analizy i oceny wysiłków na rzecz różnorodności w całej instytucji poprzez progresywne, modułowe podejście do transformacji różnorodności. Zapewnia kampusom możliwość audytu, oceny i analizy postępów w zakresie różnorodności w dziewięciu wymiarach oraz wyznaczania priorytetowych obszarów, na których należy się skupić. Systematyczne, oparte na badaniach podejście wspiera ciągłe doskonalenie i proaktywnie odnosi się do kryteriów akredytacyjnych.
Książka została zaprojektowana jako narzędzie do współpracy, które umożliwi każdej grupie na kampusie - od rad powierniczych, prezydentów, prorektorów, dyrektorów wykonawczych, oficerów ds. różnorodności, dziekanów, kierowników wydziałów i przewodniczących, administratorów, pracowników HR, senatów wydziałów i rad pracowniczych, zespołów zadaniowych ds. różnorodności, centrów wielokulturowych, wydziałów i naukowców - identyfikację procesów i relacji, które wymagają zmiany i wdrożenia praktyk, które doceniają i wspierają różnorodność na ich kampusach oraz podejmują transformację niezbędną do osiągnięcia sukcesu instytucjonalnego w zmieniającym się świecie.
Pytania i wskazówki zawarte w tej książce umożliwią wszystkim interesariuszom:
- Audyt postępów w każdym wymiarze różnorodności.
- Zidentyfikować luki między praktykami opartymi na badaniach a obecnymi podejściami.
- Powiązanie wskaźników różnorodności z ramami akredytacyjnymi i planami strategicznymi.
- Wykres ogólnych postępów organizacji w rozwoju kompleksowych inicjatyw na rzecz różnorodności prowadzących do doskonałości włączającej.
- Priorytetyzacja instytucjonalnych inicjatyw na rzecz różnorodności w oparciu o porównanie stanu obecnego ze stanem pożądanym, dostępność zasobów i znaczenie każdego wymiaru w odniesieniu do instytucjonalnych celów w zakresie różnorodności.
- Stworzenie długoterminowej strategii transformacji różnorodności, która zapewni konkretną, opartą na badaniach metodę audytu postępów i planowania przyszłości.
