Przełomowe rozwiązywanie problemów za pomocą Action Learning: Koncepcje i przypadki

Opinie czytelników

Książka, której współautorami są Michael Marquardt i Roland Yeo, bada koncepcję action learning jako skutecznej metody rozwiązywania problemów w złożonych środowiskach biznesowych. Zawiera teoretyczne spostrzeżenia i praktyczne studia przypadków z różnych organizacji, podkreślając potrzebę współpracy i skutecznej komunikacji w podejmowaniu współczesnych wyzwań.

Książka jest dobrze skonstruowana, łącząc teoretyczne spostrzeżenia z obszernymi studiami przypadków z różnych organizacji. Dostarcza cennych narzędzi i zasad dla menedżerów, czyniąc koncepcję action learning przystępną. Wykorzystanie tabel do podsumowania kluczowych punktów jest szczególnie pomocne w przeglądzie i zrozumieniu.

Niektórzy czytelnicy uważają, że styl pisania jest zbyt akademicki i brakuje w nim praktycznych porad. Istnieją obawy dotyczące skuteczności podejścia opartego na uczeniu się przez działanie w porównaniu z innymi technikami zarządzania, co prowadzi do mieszanych recenzji dotyczących jego zastosowania.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Breakthrough Problem Solving with Action Learning: Concepts and Cases

Zawartość książki:

Przełomowe rozwiązywanie problemów za pomocą Action Learning bada, dlaczego i w jaki sposób grupy Action Learning odnoszą sukcesy i są kreatywne w rozwiązywaniu złożonych problemów.