Prawnicy jako przywódcy

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z których niektórzy chwalili jej przydatność w zrozumieniu przywództwa w zawodzie prawnika, podczas gdy inni krytykowali ją za powierzchowność i chaotyczność.

Cenna w nauczaniu studentów prawa; doskonałe źródło do rozwikłania dynamiki przywództwa.

⬤ Chaotyczny styl pisania
⬤ brak skupienia i głębi
⬤ pełna frazesów i frazesów
⬤ nie polecana przez niektórych czytelników.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lawyers as Leaders

Zawartość książki:

Żaden zawód w Ameryce nie dostarcza większego odsetka liderów niż zawód prawnika, a jednak nie zrobił wiele, aby przygotować ich do tej roli. Prawnicy zasiadają za sterami wielu potężnych firm prawniczych, przedsiębiorstw, organizacji rządowych i non-profit. Dwóch z trzech ostatnich prezydentów było prawnikami. A jednak prawie żaden zawód nie wzbudza większej nieufności opinii publicznej.

Ten paradoks rodzi dwa ważne pytania: Dlaczego oczekujemy od prawników przywództwa i dlaczego tak wielu z nich okazuje się być źle przygotowanych do tej roli? W książce "Prawnicy jako liderzy" wybitna profesor prawa Deborah Rhode nie tylko odpowiada na te pytania, ale także zapewnia nieoceniony przegląd dla prawników, którzy zajmują lub aspirują do stanowisk kierowniczych w praktyce publicznej i prywatnej. Opierając się na szerokim zakresie interdyscyplinarnych badań, profilach biograficznych i badaniach empirycznych, omawia wszystko, od podejmowania decyzji, zarządzania konfliktami i komunikacji po etykę i różnorodność w przywództwie, a także to, co prawnicy mogą zrobić, aby przyspieszyć zarówno swój rozwój zawodowy, jak i interes publiczny. Rhode twierdzi, że zawód prawnika przyciąga wielu ludzi z ambicjami i zdolnościami analitycznymi do bycia liderami, ale często nie rozwija innych cech, które są niezbędne dla ich skuteczności. Odnoszący sukcesy prawnicy muszą być pewni siebie, konkurencyjni, a nawet wojowniczy, ale posiadanie takich cech często skutkuje brakiem wrażliwości interpersonalnej, inteligencji emocjonalnej i odporności - "umiejętności miękkich", których zarówno edukacja prawnicza, jak i struktura wynagradzania praktyki prawniczej konsekwentnie nie doceniają. Rhode twierdzi, że liderzy odnoszący największe sukcesy to ci, którzy potrafią spojrzeć poza własne ambicje i zachować zdolność do krytycznej refleksji nad swoimi wynikami.

Pierwsza poważna praca na temat przywództwa i prawa Lawyers as Leaders okaże się niezbędna dla studentów prawa, wykładowców prawa i prawników zajmujących lub ubiegających się o stanowiska kierownicze.