Prawnicy jako liderzy

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, z których niektórzy chwalą jej wartość w nauczaniu dynamiki przywództwa w zawodzie prawnika, podczas gdy inni krytykują ją za chaotyczność i powierzchowność.

⬤ Przydatna jako podręcznik do zajęć z przywództwa
⬤ doskonałe źródło do zrozumienia dynamiki przywództwa w zawodzie prawnika
⬤ uznana za znaczące dzieło autora.

⬤ Uważana za słabo napisaną i chaotyczną
⬤ brakuje jej głębi i skupienia
⬤ wypełniona frazesami i frazesami
⬤ jeden z recenzentów określił ją jako zasadniczo bezsensowną.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lawyers as Leaders

Zawartość książki:

Żaden zawód w Ameryce nie dostarcza większej liczby liderów niż prawo. Są oni oczywiście liderami firm prawniczych, ale zasiadają także za sterami szerokiej i zróżnicowanej gamy firm w całej Ameryce, w tym 10 procent firm z listy S&P 500.

I oczywiście uderzająco duży odsetek naszych przywódców politycznych to prawnicy, w tym połowa członków Kongresu. Rodzi to dwa oczywiste pytania: dlaczego oczekujemy od prawników przywództwa i dlaczego tak wielu z nich okazuje się tak niegodnych zaufania i nieprzygotowanych? W książce "Prawnicy jako liderzy" wybitna profesor prawa Deborah Rhode nie tylko odpowiada na te pytania, ale także tworzy niezbędny podręcznik dla prawników, którzy muszą rozwinąć lepsze umiejętności przywódcze. Twierdzi ona, że zawód prawnika przyciąga dużą liczbę osób z ambicjami i zdolnościami analitycznymi do bycia liderami, ale często nie rozwija innych cech, które są niezbędne dla ich skuteczności.

Kierunek edukacji prawniczej i struktura wynagradzania w praktyce prawniczej nie doceniają umiejętności interpersonalnych i zobowiązań etycznych niezbędnych do skutecznego przywództwa. Chociaż niektórzy prawnicy są wystarczająco utalentowani, by potrzebować niewielkiego wzmocnienia, Rhode pokazuje, że zdecydowana większość absolwentów szkół prawniczych musi rozwinąć cechy przywódcze, które profiluje.

Oni też to wiedzą. Według jednej z ankiet, prawie 90% prawników stwierdziło, że ich szkoły prawnicze nie nauczyły ich umiejętności przywódczych.

Biorąc pod uwagę znaczenie tego tematu, zaskakujące jest to, jak niewiele zawód zrobił, aby rozwinąć umiejętności przywódcze. Pierwsze poważne potraktowanie tego tematu Prawnicy jako liderzy będzie niezbędne dla instruktorów szkół prawniczych, którzy prowadzą kursy przywództwa (rozwijająca się dziedzina) i każdego prawnika, który znajdzie się na stanowisku kierowniczym.