Praktykowanie pozytywnego przywództwa: Narzędzia i techniki, które tworzą niezwykłe wyniki (16pt Large Print Edition)

Opinie czytelników

Książka jest powszechnie chwalona za praktyczne narzędzia i wgląd w pozytywne przywództwo, co czyni ją cennym źródłem informacji dla osób pragnących wspierać pozytywną kulturę organizacyjną. Wielu recenzentów doceniło jej zwięzły charakter i praktyczne treści, podczas gdy niektórzy uznali, że obfite wykorzystanie cytatów z badań jest przytłaczające.

Oferuje doskonałe spostrzeżenia, konkretne narzędzia i techniki oraz praktyczne działania, które można natychmiast zastosować. Jest zwięzły i bezpośredni, dzięki czemu szybko się go czyta. Wiele rozdziałów zawiera przydatne wskazówki dotyczące radzenia sobie w trudnych sytuacjach, takich jak pozytywne przekazywanie negatywnych informacji zwrotnych. Książka jest dobrze opracowana i łatwa w czytaniu.

Poleganie w dużej mierze na cytatach z badań może być męczące dla niektórych czytelników. Książka może wymagać uzupełnienia o inne materiały dla tych, którzy chcą wdrożyć szeroko zakrojone zmiany organizacyjne.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques that Create Extraordinary Results (16pt Large Print Edition)

Zawartość książki:

Niedawny nacisk na pozytywne przywództwo zrewolucjonizował tradycyjne podejście do kierowania i zarządzania. Najczęstszymi konsekwencjami pozytywnego przywództwa jest osiąganie niezwykle wysokich wyników, generowanie wyników pozytywnie odbiegających od normy - wyników, które są znacznie lepsze od normalnych - oraz tworzenie niezwykłej witalności w miejscu pracy.

Badania empiryczne przeprowadzone przez Kim Cameron potwierdziły te wyniki, ale wciąż pozostaje pytanie "jak?". Co konkretnie mogą zrobić liderzy, aby praktykować pozytywne przywództwo? Ta książka zawiera pięć sprawdzonych praktyk - narzędzi i technik - do praktykowania pozytywnego przywództwa. Te narzędzia i techniki zostały potwierdzone jako wysoce skuteczne w prowadzeniu indywidualnych pracowników i organizacji do osiągnięcia niezwykle wysokiego poziomu rozkwitu i skuteczności.

Opierają się one na i uzupełniają poprzednią książkę Kim Cameron, Positive Leadership, która nakreśliła teorię, ale w trosce o zwięzłość pominęła szczegóły dotyczące wdrażania. W książce znajdują się ćwiczenia rozwojowe i działania związane z każdą pozytywną praktyką, aby pomóc praktykom w natychmiastowym wdrożeniu.