Praktykowanie pozytywnego przywództwa: Narzędzia i techniki, które tworzą niezwykłe wyniki

Opinie czytelników

Książka „Practicing Positive Leadership” jest wysoko ceniona za proste podejście, praktyczne wskazówki i skuteczne metody wspierania pozytywnej kultury organizacyjnej i przywództwa. Zapewnia konkretne narzędzia do zarządzania trudnymi sytuacjami przy jednoczesnym zachowaniu pozytywnej wiarygodności. Wielu czytelników uznało ją za cenne źródło informacji na temat inicjowania zmian kulturowych i stosowania koncepcji pozytywnej psychologii organizacyjnej.

Zwięzła i prosta, pełna doskonałych wskazówek i narzędzi, szczególnie przydatna do pozytywnego przekazywania informacji zwrotnych, promuje skuteczną komunikację i pomaga w zmianie kultury. Jest dobrze zbadana, zawiera praktyczne przykłady i jest łatwa w czytaniu. Oferuje przydatne spostrzeżenia dotyczące pozytywnego przywództwa i zarządzania organizacją.

Niektórzy czytelnicy uznali, że cytaty z badań są zbyt obszerne. Może wymagać dodatkowych materiałów do kompleksowej zmiany w całej organizacji.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques That Create Extraordinary Results

Zawartość książki:

Niedawny nacisk na pozytywne przywództwo zrewolucjonizował tradycyjne podejście do kierowania i zarządzania. Najczęstszymi konsekwencjami pozytywnego przywództwa jest osiąganie niezwykle wysokich wyników, generowanie wyników pozytywnie odbiegających od normy - wyników, które są znacznie lepsze od normalnych - oraz tworzenie niezwykłej witalności w miejscu pracy.

Badania empiryczne przeprowadzone przez Kim Cameron potwierdziły te wyniki, ale wciąż pozostaje pytanie "jak?". Co konkretnie mogą zrobić liderzy, aby praktykować pozytywne przywództwo? Ta książka zawiera pięć sprawdzonych praktyk - narzędzi i technik - do praktykowania pozytywnego przywództwa. Te narzędzia i techniki zostały potwierdzone jako wysoce skuteczne w prowadzeniu indywidualnych pracowników i organizacji do osiągnięcia niezwykle wysokiego poziomu rozkwitu i skuteczności.

Opierają się one na i uzupełniają poprzednią książkę Kim Cameron, Positive Leadership, która nakreśliła teorię, ale w trosce o zwięzłość pominęła szczegóły dotyczące wdrażania. W książce znajdują się ćwiczenia rozwojowe i działania związane z każdą pozytywną praktyką, aby pomóc praktykom w natychmiastowym wdrożeniu.