Poza mitem E-M: Ewolucja przedsiębiorstwa: Od firmy składającej się z jednej osoby do firmy składającej się z 1000 osób!

Opinie czytelników

Beyond the E-Myth autorstwa Michaela Gerbera to kontynuacja klasycznego E-Myth Revisited, skupiająca się na przekształcaniu właścicieli małych firm z techników w przedsiębiorców. Podczas gdy wielu czytelników uważa, że spostrzeżenia i koncepcje są cenne dla budowania skalowalnych i odnoszących sukcesy firm, niektórzy uważają, że książce brakuje praktycznej treści i praktycznych porad. Ogólnie rzecz biorąc, jest to motywacyjny i filozoficzny przewodnik dla początkujących przedsiębiorców.

⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia na temat przejścia od technika do przedsiębiorcy.
⬤ Oferuje zmianę sposobu myślenia i praktyczne koncepcje budowania skalowalnych firm.
⬤ Wielu czytelników uważa ją za doskonałe uzupełnienie wcześniejszych książek z serii E-Myth.
⬤ Podkreśla znaczenie tworzenia firm zaprojektowanych do sprzedaży.
⬤ Zachęca do systemowego podejścia do biznesu, które może prowadzić do trwałych rezultatów.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje w niej praktycznych porad.
⬤ Styl pisania przypomina bardziej mowę motywacyjną, co nie wszystkim może przypaść do gustu.
⬤ Zakłada znajomość poprzednich dzieł E-Myth, przez co jest mniej przystępna dla nowicjuszy.
⬤ Kilku recenzentów wolało oryginalną książkę E-Myth od tej kontynuacji, uznając ją za mniej przekonującą.

(na podstawie 95 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Beyond The E-Myth: The Evolution of an Enterprise: From a Company of One to a Company of 1,000!

Zawartość książki:

Beyond The E-Myth obejmuje fundamentalne założenie tej pierwszej książki - że mała firma odnosi sukces tylko w takim stopniu, w jakim jej właściciel pracuje nad biznesem, a nie tylko w nim, tworząc system operacyjny, który czyni ten biznes wyjątkowym na rynku.

Beyond The E-Myth rozszerza tę rozmowę z przedsiębiorczym właścicielem małej firmy, w jasnym, precyzyjnym i przekonującym przeglądzie, który dotyczy ich głównego zadania - wymyślania, budowania i uruchamiania firmy z mocą skalowania - aby rosnąć poza "Firmę Jednego" w prostym, ośmiostopniowym procesie.

Zapytany o to, Gerber stanowczo wyjaśnia: -"Napisałem tę książkę, aby ułatwić zadanie budowania małej firmy - dla każdego mężczyzny lub kobiety walczących o to, by zrobić to dobrze. Ta książka przechodzi do sedna: Firma to produkt, który należy sprzedać. Zbuduj ją dobrze, a ją sprzedasz. Zbuduj ją źle, a tego nie zrobisz. Większość właścicieli małych firm tego nie zrobi. Ta książka została napisana, aby to naprawić. -.