Oryginalny tytuł:
The Politics of Collaborative Public Management: A Primer
Zawartość książki:
Chociaż często myślimy o zarządzaniu opartym na współpracy i związanym z tym grupowym rozwiązywaniu problemów jako o różnych interesach łączących się w "pokojowej harmonii", nic nie może być dalsze od rzeczywistości. Współpraca w realnym świecie wymaga kierowania i negocjowania w praktycznie każdej sytuacji, z dużym procesem, który poprzedza porozumienie.
Ten postęp jest w efekcie "mini" procesem politycznym i zarządczym, który znamy jako politykę współpracy i zarządzanie nią. Niniejszy tom bada proces i operacje współpracy i polityki współpracy, od rutynowych transakcji - lub polityki "małego P" - do znaczących sił, lub polityki "dużego P". Współpracę definiuje się tutaj jako proces ułatwiania i działania w układach wielopodmiotowych w celu rozwiązywania problemów i tworzenia rozwiązań poprzez wkład kilku organizacji i osób.
W całej książce czytelnicy stopniowo zapoznają się z analizą kluczowych ustaleń dotyczących polityki współpracy, pochodzących z długiej tradycji badawczej w polityce i naukach politycznych. Niniejsza książka adaptuje serię historii, aby podkreślić dynamikę polityki współpracy w różnych jurysdykcjach.
Ponadto analizuje skuteczność opowiadania historii jako narzędzia uczenia się i wkładu w praktykę w różnych kontekstach. Ponieważ polityka współpracy często kojarzy się z negocjacjami między podmiotami administracyjnymi, autorzy dr Robert Agranoff i Aleksey Kolpakov pokazują, w jaki sposób funkcjonuje i jest zarządzana współpraca międzyorganizacyjna / międzyagencyjna, a także w jaki sposób została ona zmodyfikowana lub dostosowana do podstawowych koncepcji organizacji biurokratycznej i hierarchii.
The Politics of Collaborative Public Management został zaprojektowany jako podstawowy tekst do zajęć licencjackich i magisterskich na temat zarządzania i zarządzania opartego na współpracy.
