Ocena:
Książka zapewnia kompleksowy przegląd zarządzania projektami, przemawiając do szerokiego grona odbiorców, nie tylko kierowników projektów. Podkreśla znaczenie realizacji korzyści płynących z projektu i oferuje praktyczne narzędzia, takie jak Project Canvas, w celu zwiększenia sukcesu projektu. Niektórzy użytkownicy zgłaszali jednak problemy z jakością książki po jej dostarczeniu.
Zalety:⬤ Łatwa do czytania z praktycznymi pomysłami mającymi zastosowanie do różnych projektów.
⬤ Wypełnia luki w obecnych metodologiach zarządzania projektami, koncentrując się na realizacji korzyści.
⬤ Odpowiednia dla każdego zaangażowanego w projekty, nie tylko dla kierowników projektów.
⬤ Zawiera istotne współczesne tematy, takie jak sztuczna inteligencja, zarządzanie kryzysowe i zrównoważony rozwój.
⬤ Zapewnia jasną strukturę do zrozumienia i zarządzania projektami.
⬤ Oferuje cenne narzędzia, takie jak Project Canvas.
⬤ Angażujące grafiki, które pomagają zrozumieć.
⬤ Niektóre egzemplarze dostarczone w złym stanie (np. oderwany grzbiet).
⬤ Nie jest przewodnikiem metodologicznym, co może nie odpowiadać osobom poszukującym szczegółowych ram.
⬤ Niektórym czytelnikom trudno było dostosować się do nowych koncepcji bez zaplecza technicznego.
(na podstawie 29 opinii czytelników)
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Jedyny elementarz, którego potrzebujesz, aby uruchamiać, prowadzić i sponsorować udane projekty.
Obecnie żyjemy w gospodarce projektowej. Ponieważ liczba projektów inicjowanych zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym gwałtownie rośnie, umiejętności zarządzania projektami stały się niezbędne dla wszystkich liderów i menedżerów. Jednak pomimo tego boomu projektowego, wskaźnik niepowodzeń pozostaje niezwykle wysoki. Dlaczego? Liderzy mają zbyt wiele projektów i zbyt mały wgląd w nie, a także brakuje im kompetencji w zakresie wdrażania projektów niezbędnych do ich pomyślnej realizacji. Kierownicy projektów posiadają umiejętności techniczne, ale często mają problemy z przełożeniem swojej praktycznej wiedzy na spojrzenie liderów. Wartościowe projekty marnieją i nie przynoszą korzyści, ponieważ brakuje im zasobów, podczas gdy zbyt wiele inwestycji jest dokonywanych w projekty o mniejszej wartości merytorycznej lub potencjalnej. Podręcznik zarządzania projektami HBR pomoże ci wypełnić tę lukę.
W tym kompleksowym przewodniku, ekspert w dziedzinie zarządzania projektami Antonio Nieto-Rodriguez przedstawia prostą i intuicyjną strukturę, która zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego projektu. Dzięki studiom przypadków z wielu branż na całym świecie nauczysz się skuteczniej poruszać po spisie projektów, programów, inicjatyw strategicznych i zwinnych w swojej organizacji, aby lepiej wybrać, które z nich należy kontynuować, a które zabić, a także w jaki sposób należy je uszeregować pod względem priorytetów i jak zapewnić ich ukończenie zgodnie z planem. Ponadczasowe, ale wybiegające w przyszłość porady zawarte w tej książce pomogą tobie i twojej organizacji prosperować w świecie opartym na projektach.
Podręczniki HBR zapewniają ambitnym profesjonalistom ramy, porady i narzędzia, których potrzebują, aby osiągnąć sukces w swojej karierze. Dzięki wskazówkom krok po kroku, sprawdzonym najlepszym praktykom, prawdziwym historiom i zwięzłym wyjaśnieniom badań opublikowanych w Harvard Business Review, każdy obszerny tom pomaga wyróżnić się z tłumu - niezależnie od roli.
