Ocena:
Książka jest chwalona za to, że jest wnikliwym i praktycznym przewodnikiem po zarządzaniu projektami, który może przynieść korzyści szerokiemu gronu odbiorców, nie tylko kierownikom projektów. Podkreśla znaczenie realizacji korzyści z projektu, skutecznego planowania projektu i angażowania interesariuszy. Project Canvas jest podkreślany jako cenne narzędzie sukcesu projektu. Niektórzy użytkownicy zauważyli jednak problemy z fizyczną jakością książki, a kilku wyraziło niezadowolenie z otrzymanych egzemplarzy.
Zalety:Łatwa w czytaniu, zawiera praktyczne pomysły i ramy, zajmuje się krytycznymi lukami w metodologiach zarządzania projektami, jest odpowiednia dla wszystkich zaangażowanych w projekty, zawiera istotne nowoczesne tematy (IA, zrównoważony rozwój), zapewnia jasny zarys sukcesu projektu, a Project Canvas jest silnym praktycznym narzędziem.
Wady:Kilku czytelników zgłosiło niską jakość fizyczną książki (np. problemy z grzbietem), niektóre egzemplarze otrzymano w stanie używanym, mimo że były sprzedawane jako nowe, a kilku uważało, że treść była bardziej ogólna i nie dogłębnie metodologiczna.
(na podstawie 30 opinii czytelników)
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Jedyny elementarz, którego potrzebujesz, aby uruchamiać, prowadzić i sponsorować udane projekty.
Obecnie żyjemy w gospodarce projektowej. Ponieważ liczba projektów inicjowanych zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym gwałtownie rośnie, umiejętności zarządzania projektami stały się niezbędne dla wszystkich liderów i menedżerów. Jednak pomimo tego boomu projektowego, wskaźnik niepowodzeń pozostaje niezwykle wysoki. Dlaczego? Liderzy mają zbyt wiele projektów i zbyt mały wgląd w nie, a także brakuje im kompetencji w zakresie wdrażania projektów niezbędnych do ich pomyślnej realizacji. Kierownicy projektów posiadają umiejętności techniczne, ale często mają problemy z przełożeniem swojej praktycznej wiedzy na spojrzenie liderów. Wartościowe projekty marnieją i nie przynoszą korzyści, ponieważ brakuje im zasobów, podczas gdy zbyt wiele inwestycji jest dokonywanych w projekty o mniejszej wartości merytorycznej lub potencjalnej. Podręcznik zarządzania projektami HBR pomoże ci wypełnić tę lukę.
W tym kompleksowym przewodniku, ekspert w dziedzinie zarządzania projektami Antonio Nieto-Rodriguez przedstawia prostą i intuicyjną strukturę, która zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego projektu. Dzięki studiom przypadków z wielu branż na całym świecie nauczysz się skuteczniej poruszać po spisie projektów, programów, inicjatyw strategicznych i zwinnych w swojej organizacji, aby lepiej wybrać, które z nich należy kontynuować, a które zabić, a także w jaki sposób należy je uszeregować pod względem priorytetów i jak zapewnić ich ukończenie zgodnie z planem. Ponadczasowe, ale wybiegające w przyszłość porady zawarte w tej książce pomogą tobie i twojej organizacji prosperować w świecie opartym na projektach.
Podręczniki HBR zapewniają ambitnym profesjonalistom ramy, porady i narzędzia, których potrzebują, aby osiągnąć sukces w swojej karierze. Dzięki wskazówkom krok po kroku, sprawdzonym najlepszym praktykom, prawdziwym historiom i zwięzłym wyjaśnieniom badań opublikowanych w Harvard Business Review, każdy obszerny tom pomaga wyróżnić się z tłumu - niezależnie od roli.
