Ocena:
THE FOCUSSED ORGANIZATION autorstwa Antonio Nieto-Rodrigueza przedstawia nowe podejście do realizacji strategii, które równoważy koncepcje dywersyfikacji i koncentracji. Książka oferuje wgląd, praktyczne metody i wskazówki skierowane w szczególności do menedżerów, którzy chcą ulepszyć swoje strategie realizacji. Opiera się na ugruntowanych teoriach i praktykach, zapewniając jednocześnie świeże spojrzenie na zarządzanie inicjatywami korporacyjnymi.
Zalety:Przejrzysta i logiczna prezentacja nowych koncepcji.
Wady:Przydatne wskazówki dla menedżerów dotyczące realizacji strategii.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution
W książce "The Focused Organization" Antonio Nieto-Rodriguez pokazuje, w jaki sposób mniejsza liczba efektywnie wybranych i zarządzanych projektów jest kluczem do strategicznego i długoterminowego sukcesu. Korzystając z własnych badań i doświadczenia zawodowego, wyjaśnia, w jaki sposób i dlaczego organizacje, które koncentrują się tylko na kilku kluczowych inicjatywach, mogą osiągać znacznie lepsze wyniki niż organizacje nieskoncentrowane, nie tylko finansowe, ale także w osiąganiu celów strategicznych i motywowaniu pracowników.
Autor wprowadza nowy sposób patrzenia na firmę poprzez dwa bardzo różne i często sprzeczne wymiary: prowadzenie biznesu i zmianę biznesu. To, co dodasz do jednego wymiaru, musisz odjąć od drugiego. Znalezienie właściwej równowagi między tymi dwoma wymiarami stanowi jedno z głównych wyzwań dla skutecznej realizacji strategii.
Stanie się skoncentrowaną organizacją wymaga radykalnej zmiany w sposobie organizacji firm oraz sposobie wyboru i zarządzania projektami - stworzenia nowej kultury. The Focused Organization omawia cechy, które składają się na skoncentrowaną organizację.
Opisuje kluczowe obszary, w których skoncentrowana organizacja buduje swój poziom dojrzałości; podaje przykłady skoncentrowanych organizacji, które przewyższają resztę; i wyjaśnia w praktycznych krokach, w jaki sposób wszystkie przedsiębiorstwa mogą stać się skoncentrowane. Książka kończy się wyjątkowym i inspirującym studium przypadku, które przenosi nas do początków obecnego świata biznesu.
Dzięki głównemu bohaterowi, Benny'emu White'owi, dowiadujemy się, jak prowadzono biznes i jak zarządzanie ewoluowało przez dziesięciolecia wraz z wprowadzaniem teorii biznesowych, w tym zarządzania projektami.
