Ocena:
Książka jest polecana ze względu na zrównoważone podejście między materiałem wprowadzającym a szczegółowymi przykładami, dzięki czemu jest przystępna, ale pouczająca, szczególnie dla studentów MBA. Skutecznie wyjaśnia integrację MRP w kontekście zarządzania łańcuchem dostaw, choć niektórzy czytelnicy chcieliby uzyskać więcej informacji na temat jego znaczenia dla strategii korporacyjnej.
Zalety:⬤ Dobrze wyważony między przeglądem a szczegółowymi przykładami
⬤ stosunkowo łatwy do odczytania
⬤ autorzy budują zaufanie i wykazują kompetencje
⬤ dobra głębia materiału technicznego dla specjalistów
⬤ przydatne mapowanie MRP w SCM.
Rozdziały wprowadzające mogłyby zawierać więcej informacji na temat interakcji SCM z kadrą kierowniczą i strategią korporacyjną; mogą wymagać wcześniejszego zrozumienia organizacji korporacyjnej.
(na podstawie 1 opinii czytelników)
Orlicky's Material Requirements Planning, Fourth Edition
Kompletna rewizja standardowej w branży książki na temat standardów wymagań materiałowych dla produkcji.
Ten gruntownie poprawiony przewodnik oferuje obecnemu i następnemu pokoleniu specjalistów ds. łańcucha dostaw jasne wyjaśnienie podstaw planowania i systemów MRP w dzisiejszych niestabilnych i złożonych łańcuchach dostaw. Od dawna uważany za standard branżowy, Orlicky's Material Requirements Planning jest niezbędnym narzędziem dla praktyków produkcji i kandydatów przygotowujących się do egzaminów certyfikacyjnych, w tym CPIM, CSCP, DDPP i MRPFP.
Usprawnione i zreorganizowane czwarte wydanie zapewnia jasność i koncentrację na warunkach wstępnych, wyborach, danych wejściowych, wynikach, najnowszych technikach i wyzwaniach związanych z nowoczesnymi systemami MRP w różnych branżach, w tym w projektach, niestandardowych, wsadowych, powtarzalnych i ciągłych procesach produkcyjnych. Uwzględniono najnowszą ewolucję logiki MRP, w tym coraz bardziej popularną pochodną DDMRP i jej komponenty.
Orlicky's Material Requirements Planning, Fourth Edition obejmuje: ⬤ Historię i kontekst planowania.
⬤ Historię i kontekst planowania.
⬤ Prawdziwy cel planowania.
⬤ Dane dotyczące struktury produktu.
⬤ Dane dotyczące zapasów.
⬤ Dane wejściowe dotyczące zapotrzebowania.
⬤ Logika przetwarzania MRP.
⬤ Wejścia, wyjścia, decyzje i doświadczenie użytkownika w MRP.
⬤ Zastosowanie MRP w różnych branżach.
⬤ Planowanie naprawcze w świecie VUCA.
⬤ Podejście i konfiguracja DDMRP.
⬤ Planowanie i realizacja DDMRP.
⬤ Dostosowanie i uzupełnienie modelu DDMRP.
⬤ I wiele więcej.
