Ocena:
Książka Constantinosa Markidesa, „Organizing for the New Normal”, zawiera praktyczne strategie dla liderów, aby mogli poruszać się i rozwijać w warunkach ciągłych zakłóceń. Podkreśla znaczenie dostosowania struktur i kultur organizacyjnych w celu zapewnienia gotowości na zmiany, poparte prawdziwymi historiami, które ilustrują udane transformacje. Książka jest zarówno czytelna, jak i bogata w informacje, co czyni ją cennym źródłem informacji dla liderów zajmujących się złożonością współczesnego środowiska biznesowego.
Zalety:⬤ Czytelna i praktyczna
⬤ integruje teoretyczne i empiryczne spostrzeżenia
⬤ oferuje skuteczne strategie zmian organizacyjnych
⬤ zawiera fascynujące historie liderów i organizacji
⬤ podkreśla znaczenie zmian behawioralnych i emocjonalnego zaangażowania w przywództwo
⬤ zapewnia praktyczne narzędzia do poruszania się po zakłóceniach
⬤ nadaje się do zanurzenia się w konkretnych dylematach.
⬤ Niektóre strategie mogą wydawać się nieradykalne lub proste
⬤ zmiana zachowań w organizacjach jest podkreślana jako szczególnie trudna
⬤ pomimo pozytywnych perspektyw, książka uznaje trudność utrzymania zmian organizacyjnych.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption
Żyjemy w świecie ciągłych zakłóceń. Zanim zdążymy zareagować na jedno zakłócenie, pojawia się kolejne. Zanim zakończymy jedną podróż transformacyjną, musimy rozpocząć kolejną. Jak przygotować organizację na tę nową normalność ciągłych zakłóceń? Jest to wyzwanie, przed którym stoi teraz każda organizacja, bez względu na to, jak udana była ich cyfrowa transformacja w ciągu ostatniej dekady.
Organizing for the New Normal bada, jak przygotować organizację na to wyjątkowe wyzwanie. Jak opracować strategię na to, co nadejdzie w przyszłości, gdy jesteś zajęty prowadzeniem obecnej transformacji? I jak przekonać wyczerpanych emocjonalnie pracowników, by przyłączyli się do tej podróży? Książka nie dostarcza gotowego przepisu na sukces, ale raczej bada, jak połączyć składniki, które zwiększą szanse na sukces.
Organizing for the New Normal nakreśla kompetencje przywódcze krytyczne dla sukcesu w nowej normalności, takie jak:
- Jak stworzyć stałe poczucie pilności i niepokój w całej organizacji związany ze status quo.
- Jak przekonać ludzi do wykorzystania zakłóceń jako szansy, gdy wszystko, co widzą wokół siebie, to negatywne konsekwencje zakłóceń.
- Jak zinstytucjonalizować w DNA organizacji codzienne zachowania, które pozwolą nam wcześnie identyfikować i reagować na zmiany - i jak to osiągnąć w sposób zdecentralizowany.
- Jak opracować strategiczną reakcję, która jest innowacyjna i ma na celu atakowanie zakłóceń, a nie obronę przed nimi.
