Ocena:
Książka „Accountability” autorstwa Grega Bustina jest powszechnie chwalona przez czytelników za praktyczne spostrzeżenia dotyczące budowania kultury odpowiedzialności w organizacjach. Wielu recenzentów podkreśla jej skuteczność jako przewodnika dla liderów w osiąganiu wysokiej wydajności i dynamiki współpracy zespołowej. Książka łączy w sobie zasady oparte na badaniach z praktycznymi strategiami, co czyni ją cennym źródłem informacji dla osób pełniących role przywódcze. Istnieją jednak pewne uwagi krytyczne, w szczególności dotyczące dogłębności badań i być może nadmiernego uproszczenia złożonych tematów.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznych i praktycznych strategii wspierania odpowiedzialności.
⬤ Spostrzeżenia oparte na badaniach, które znajdują odzwierciedlenie w rzeczywistych zastosowaniach.
⬤ Łatwa lektura z wartościowymi ćwiczeniami.
⬤ Zachęca do budowania kultury zaufania i współpracy.
⬤ Odpowiedni dla liderów na wszystkich poziomach, którzy chcą poprawić wydajność zespołu.
⬤ Niektórzy recenzenci kwestionują głębokość i zakres badań.
⬤ Niektóre koncepcje mogą wydawać się zbyt uproszczone dla niektórych czytelników.
⬤ Przeprowadzanie ocen może być niewygodne dla niektórych liderów.
(na podstawie 39 opinii czytelników)
Accountability: The Key to Driving a High-Performance Culture
SOUNDVIEW EXECUTIVE SUMMARY NAJLEPSZA KSIĄŻKA BIZNESOWA
Odpowiedzialność jest jednym z największych wyzwań stojących przed liderami biznesu, ale może być również jednym z najważniejszych czynników prowadzących do sukcesu. Ta przełomowa książka wyjaśnia dlaczego i w jaki sposób.
Najlepszy konsultant biznesowy i mówca Greg Bustin poświęcił swoją karierę pracy z dyrektorami generalnymi i zespołami kierowniczymi firm w tym kluczowym temacie. W ciągu ostatnich pięciu lat przeprowadził wywiady i ankiety z ponad 3200 menedżerami na całym świecie - z tak podziwianych firm jak Marriott, Container Store, Ernst & Young, Sony, Herman Miller, Nucor i Southwest Airlines - aby zrozumieć, w jaki sposób korporacje osiągające wysokie wyniki z powodzeniem tworzą i utrzymują kulturę celu, zaufania i spełnienia. Po drodze Bustin opracował zestaw narzędzi przywódczych, które zwiększą odpowiedzialność i przyczynią się do sukcesu każdego rodzaju organizacji.
Odpowiedzialność zmieni sposób, w jaki zarządzasz, utrzymujesz i motywujesz siebie, swój zespół i ostatecznie swoich pracowników. Jako przewodnik lidera biznesu po najlepszych praktykach przekształcania długoterminowej wizji w rzeczywistość, wprowadza siedem filarów odpowiedzialności i pokazuje, w jaki sposób każdy filar jest kluczową częścią skutecznego przywództwa.
⬤ Charakter.
⬤ Jedność.
⬤ Uczenie się.
⬤ Śledzenie.
⬤ Nagłość.
⬤ Reputacja.
⬤ Ewolucja.
Brak odpowiedzialności jest największą przeszkodą, przed którą stoją nawet najbardziej doświadczeni liderzy. Podkopuje morale, drenuje zyski i zniechęca pracowników - i może codziennie wprowadzać zespół w tryb kryzysowy. Greg Bustin dzieli się swoimi własnymi historiami, w tym tym, czego nauczył się w trudny sposób: jeśli nie masz jasności co do wszystkiego - wizji, wartości, celów, strategii, nagród i kar - prawdopodobieństwo osiągnięcia celów jest niewielkie. Bustin wykorzystał doświadczenie liderów najwyższego szczebla najbardziej szanowanych organizacji na świecie i dzieli się ich historiami i radami w tej książce.
Odpowiedzialność oferuje potężne koncepcje i praktyczne przykłady, które możesz zastosować w swojej organizacji, wraz z prowokacyjnymi pytaniami i przydatnymi ćwiczeniami, które pomogą Ci stworzyć kulturę wysokiej wydajności w miejscu pracy. Jest to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce podjąć praktyczne kroki w celu zbudowania i rozwoju dobrze prosperującego biznesu.
