Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „From Incremental to Exponential” omawia znaczenie innowacji w dużych firmach, podkreślając potrzebę zmiany kulturowej w kierunku podejmowania ryzyka i zmian systemowych. Jest bogata w rzeczywiste przykłady i oferuje różne strategie wspierania innowacji, w szczególności poprzez studia przypadków odnoszących sukcesy firm.
Zalety:⬤ Zawiera rzeczywiste przykłady i studia przypadków zamiast hipotetycznych scenariuszy.
⬤ Oferuje wnikliwe ramy i strategie innowacji.
⬤ Dobrze napisana i łatwa w czytaniu, dzięki czemu jest dostępna zarówno dla przedsiębiorców, jak i liderów biznesu.
⬤ Zawiera ważne lekcje i kontekst historyczny dotyczący dużych firm, takich jak Walmart i Microsoft.
⬤ Wysoce zalecana dla osób zaangażowanych w badania i rozwój oraz strategię biznesową.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za bezużyteczną lub pozbawioną prawdziwych spostrzeżeń.
⬤ Istnieją drobne nieścisłości w twierdzeniach historycznych, takich jak pochodzenie myszy komputerowej.
⬤ Kilka recenzji sugeruje, że książka może nie być tak oryginalna lub wnikliwa, jak oczekiwano.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation (16pt Large Print Edition)
Zawartość książki:
Ta aktualna książka przypomina nam, że innowacje są niezależne od tego, gdzie są tworzone”.
Satya Nadella, CEO, Microsoft Wciąż widzimy, jak duże, starsze firmy zostają pokonane przez energiczne, małe start-upy. Wydaje się, że innowacje mogą pochodzić tylko z dołu lub z zewnątrz.
Ale eksperci technologiczni Vivek Wadwha i Ismail Amla są tutaj, aby powiedzieć, że „duży równa się powolny i sztywny” to mit. Opierając się na dziesięcioleciach doświadczenia w pracy zarówno z wiodącymi światowymi markami, jak i przełomowymi start-upami, ta książka bada możliwości, jakie starsze firmy mają do tworzenia nowych rynków, przyspieszania wzrostu i przekształcania swoich firm poprzez połączenie sposobu myślenia i zestawu narzędzi start-upów z korzyściami płynącymi z zasiedziałości: mnóstwem danych klientów, dziesięcioleciami wartości marki, solidnymi kanałami dystrybucji, ogromnymi zasobami finansowymi i nie tylko. Wadhwa i Amla dogłębnie analizują, dlaczego tempo i dynamika innowacji zmieniły się tak dramatycznie w ostatnich latach i pokazują, w jaki sposób firmy mogą pokonać przeszkody, takie jak Osiem Śmiertelnych Grzechów Stagnacji.
Co równie ważne, dostarczają podręcznik, jak wykorzystać ich spostrzeżenia we własnej firmie, zespole lub karierze. Ta szybka, bogata w anegdoty opowieść na nowo analizuje współczesne innowacje - to książka, którą każdy menedżer, dyrektor i ambitny pracownik będzie chciał przeczytać.
