The New HR: How to Beat the Competition with a Strategically Focused Human Resource Team
Działy HR starają się zajmować strategiczne role w organizacjach, co rzadko lub nigdy nie jest realizowane. James i Lori Spina łączą swoje doświadczenie akademickie i korporacyjne, aby przeanalizować i wskazać, w jaki sposób strategiczne zasoby ludzkie przyczyniają się do uzyskania przewagi konkurencyjnej, ponadprzeciętnych zysków, budowania i zatrzymywania talentów, utrzymania siły finansowej i sprostania wyzwaniom związanym z satysfakcją interesariuszy.
Wykraczając poza niejasne dyskusje na temat strategii, które nie zaspokajają potrzeb wszystkich działów, The New HR zamiast tego ilustruje, w jaki sposób liderzy zasobów ludzkich mogą konstruktywnie tworzyć i pielęgnować zespoły, które myślą strategicznie i tworzą harmonię między działaniami HR a szerszą organizacją.
The New HR jest niezbędną lekturą dla kadry zarządzającej zasobami ludzkimi, która pragnie podejmować strategiczne decyzje biznesowe zapewniające zrównoważony rozwój i wzrost organizacji, a jednocześnie poszukuje nowych sposobów rozwijania umiejętności biznesowych, strategicznych i krytycznego myślenia obecnych pracowników.
