Ocena:
Książka ta jest wysoko ceniona jako podstawowe źródło wiedzy na temat zarządzania marką, oferując kompleksowe spostrzeżenia, świeże perspektywy i praktyczne narzędzia. Spotkała się jednak z krytyką ze względu na mylącą prezentację informacji i postrzegane uprzedzenia w jej treści.
Zalety:⬤ Doskonała wartość i stan
⬤ dokładne omówienie tematów związanych z zarządzaniem marką
⬤ praktyczne narzędzia i nowe perspektywy
⬤ dobrze skonstruowana
⬤ wysoka przydatność zarówno dla studentów, jak i praktyków
⬤ bogata w przykłady i studia przypadków
⬤ świetna do zrozumienia złożonych koncepcji marki.
⬤ niektóre rozdziały są zagmatwane i słabo skategoryzowane
⬤ problemy z jakością fizycznej książki
⬤ stronnicze i protekcjonalne poglądy wyrażane przez autora
⬤ gęsta treść może być przytłaczająca
⬤ uważana za drogą przez niektórych czytelników.
(na podstawie 32 opinii czytelników)
The New Strategic Brand Management: Advanced Insights and Strategic Thinking
Przyjęty na całym świecie przez szkoły biznesu, programy MBA i praktyków marketingu, The New Strategic Brand Management jest źródłem odniesienia dla starszych strategów, specjalistów od pozycjonowania i studentów studiów podyplomowych.
Przez lata zyskał reputację jednego z wiodących dzieł na temat strategii marki. Piąte wydanie opiera się na tej imponującej reputacji i utrzymuje książkę w czołówce strategicznego myślenia o marce, z dedykowanymi sekcjami dla określonych typów marek (luksusowych, korporacyjnych i detalicznych), przykładami międzynarodowymi i studiami przypadków z firm takich jak Audi, Nivea, Toyota i Absolut Vodka.
Wyjaśniając najnowsze techniki stosowane przez firmy na całym świecie, autor Jean-No l Kapferer omawia wszystkie najważniejsze kwestie, z którymi borykają się dziś stratedzy marki. Z powagą i inteligentnym wglądem, książka ujawnia nowe myślenie na tematy takie jak wprowadzanie kultury i treści do marek, wpływ marek własnych, nowa dynamika targetowania i powrót marek lokalnych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)