New Directions for University Museums
Nowe kierunki dla muzeów uniwersyteckich ma na celu pomóc liderom muzeów uniwersyteckich w strategicznym planowaniu w kontekście problemów i potrzeb w 2020 roku poprzez analizę trendów wpływających na nie i kierunków w odpowiedzi na te siły. Przedstawi on szereg potencjalnych kierunków dla muzeów uniwersyteckich w XXI wieku na przykładach z branży. Chociaż muzea uniwersyteckie są podobne do innych muzeów w swoich obszarach tematycznych (sztuka, historia naturalna, archeologia itp. ), Stanowią one wyjątkową kategorię, która wymaga szczególnej uwagi. Obecnie muzea uniwersyteckie zmagają się z nowymi siłami, które wpływają na ich przyszłość: - Muzea uniwersyteckie nadal ponoszą podwójną odpowiedzialność za kampus i społeczność, i nadal starają się organizować wystawy, które są atrakcyjne dla społeczności, w których są osadzone. Jednak w odpowiedzi na szersze trendy związane z dostępnością, muzea uniwersyteckie ponownie analizują charakter swoich usług dla mieszkańców miast. Nie wystarczy już starać się przyciągnąć zwiedzających; muzea te stają się znacznie bardziej aktywne i otwarte w swoich działaniach skierowanych do szerszej publiczności. -Mają one niezrównany dostęp do akademickiej siły ognia, ale badania nad muzeami uniwersyteckimi nie są już wyłączną domeną naukowców, przeznaczoną do publikacji w czasopismach naukowych. W 2020 roku badania stają się o wiele bardziej istotne dla egzystencjalnych problemów świata.
Na przykład, niektóre z nich wypełniają lukę między badaniami akademickimi i nauczaniem a najbardziej palącymi kwestiami społecznymi naszych czasów, takimi jak zmiany klimatyczne, walka z rasizmem i interfejs między ludźmi a technologią. Badania prowadzone przez muzea uniwersyteckie nie są już zamknięte, a instytucje te znajdują sposoby na lepsze wykorzystanie nowej wiedzy uzyskanej dzięki badaniom opartym na kolekcjach, zarówno z korzyścią dla uczelni, jak i dla społeczeństwa. -Zaangażowanie i edukacja studentów są nadal ważne, ale komunikacja nie jest już jednokierunkowa (od wykładowców i pracowników muzeum do studentów). Teraz studenci są proszeni o wkład i współtworzenie, ponieważ nauka staje się dwukierunkowa. Co więcej, publiczna komunikacja naukowa stała się znacznie ważniejszą rolą muzeów uniwersyteckich. Są to w efekcie "nowe kierunki", do których odnosi się tytuł. Główną tezą książki jest zatem to, że muzea uniwersyteckie stają się znacznie bardziej otwarte na zewnątrz. Angażują się w kontakt z publicznością i całym światem jak nigdy dotąd. W efekcie mają one większe znaczenie niż kiedykolwiek wcześniej. Jest to nadrzędny "nowy kierunek". W ramach tego ogólnego podejścia w książce postawiono szereg pytań: - Jakie są oczekiwania muzeów uniwersyteckich w XXI wieku wobec ich kluczowych interesariuszy - administracji uniwersyteckiej, wydziałów i studentów oraz społeczności, w których są osadzone?
Jak zmieniają się te oczekiwania i jak muzea ewoluują, aby im sprostać? -W jaki sposób muzea uniwersyteckie poruszają się po polach minowych polaryzacji politycznej, "kultury anulowania" lub wzmożonego aktywizmu na kampusie i w całym społeczeństwie? -Jaki jest charakter relacji między misją badawczą i dydaktyczną uniwersytetu a muzeum uniwersyteckim? Jakie trendy możemy zidentyfikować i jak możemy pomóc dyrektorowi muzeum uniwersyteckiego w poruszaniu się po tych trendach? -Relacja uniwersytet-darczyńca: czego możemy się nauczyć z badania oczekiwań darczyńców i dynamiki relacji uniwersytet-darczyńca we współczesnym społeczeństwie? -Jak zmienia się relacja między muzeum uniwersyteckim a szerszą społecznością zewnętrzną? W jaki sposób muzeum uniwersyteckie przyczynia się (lub osłabia) ogólne relacje między uniwersytetem a społecznością? -Jaką rolę odgrywa muzeum uniwersyteckie w zakresie publicznej komunikacji badań, a zwłaszcza publicznej komunikacji naukowej? Ta książka jest przeznaczona dla wszystkich, którzy pracują w muzeach uniwersyteckich, korzystają z nich lub są nimi zainteresowani. W szczególności mamy nadzieję, że książka ta pomoże liderom muzeów uniwersyteckich, którzy rozpoczynają opracowywanie planów strategicznych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)