Ocena:
Książka Karen Martin *Clarity First* podkreśla znaczenie jasności w przywództwie organizacyjnym i komunikacji. Zapewnia praktyczne strategie radzenia sobie z powszechną niejednoznacznością w środowiskach korporacyjnych i zawiera różne ramy i przykłady zwiększające przejrzystość zarówno na poziomie organizacyjnym, jak i osobistym.
Zalety:Książka jest dobrze skonstruowana i bogata w szczegóły, oferując praktyczne spostrzeżenia i przykłady z różnych sektorów. Czytelnicy doceniają jej przejrzysty styl pisania, praktyczne narzędzia, takie jak 5 P (cel, priorytety, proces, wydajność, rozwiązywanie problemów) oraz metodologię CLEAR (klaruj, ucz się, doświadczaj, oceniaj, wdrażaj). Jest ona uważana za niezbędną dla liderów, którzy chcą wspierać kulturę jasności i skutecznej komunikacji w swoich organizacjach.
Wady:Niektórzy recenzenci zauważyli, że choć jasność jest kluczowa, książka może nadmiernie upraszczać złożone kwestie i sugerować, że sama jasność może rozwiązać głęboko zakorzenione problemy organizacyjne. Ponadto, istnieją obawy co do dostępności dobrze wyszkolonych mentorów do wdrażania proponowanych strategii. Kilku czytelników uznało tempo pisania za zbyt szybkie.
(na podstawie 45 opinii czytelników)
Clarity First: How Smart Leaders and Organizations Achieve Outstanding Performance
Wielokrotnie nagradzana ekspertka w dziedzinie poprawy wydajności biznesowej i zarządzania Lean, Karen Martin, diagnozuje wszechobecny problem w zarządzaniu biznesem i przywództwie - brak jasności - i przedstawia konkretne działania mające na celu radykalną poprawę wydajności organizacyjnej.
Poprzez swoje globalne projekty konsultingowe, przemówienia i pracę z tysiącami liderów, Karen widziała z pierwszej ręki, jak wszechobecny brak jasności dusi wydajność biznesową i zmniejsza zaangażowanie pracowników. Niejednoznaczność jest domyślnym stanem korporacyjnym, stanem tak powszechnym, że "tolerancja dla niejednoznaczności" stała się banalnym wymogiem pracy.
Nie musi tak być.
W książce "Clarity First" Karen przedstawia metody i spostrzeżenia pozwalające osiągnąć jasność w celu uwolnienia potencjału, wprowadzania innowacji na wyższych poziomach i rozwiązywania problemów, które mają znaczenie dla osiągania doskonałych wyników biznesowych. Książka ta, będąca zarówno wizjonerską mapą drogową, jak i praktycznym przewodnikiem, pomoże liderom
-Zidentyfikować i zakomunikować prawdziwy cel organizacji.
-Ustalić osiągalne priorytety.
-Dostarczać większą wartość dla klienta poprzez bardziej wydajne procesy.
-Zapewnić większą przejrzystość w zakresie rzeczywistych i zakładanych wyników.
-Budować silne umiejętności rozwiązywania problemów i krytycznego myślenia w całej organizacji.
-Rozwijaj osobistą klarowność, aby być bardziej bezpośrednim, celowym i odnoszącym sukcesy liderem.
Wyeliminowanie niejasności jest pierwszym krokiem dla liderów i organizacji do osiągnięcia celów strategicznych. Dowiedz się, jak zyskać jasność potrzebną do podejmowania lepszych decyzji, skuteczniejszego przewodzenia i zwiększania wydajności organizacji.
Jeśli chodzi o kierowanie wyjątkową organizacją, każdy wielki lider potrzebuje najpierw jasności.
