Ocena:
Książka zawiera kompleksowy przegląd myślenia projektowego, w szczególności jego zastosowania w innowacjach społecznych. Łączy teorię z rzeczywistymi studiami przypadków, dzięki czemu jest praktycznym źródłem informacji dla nauczycieli, praktyków i organizacji, które chcą wprowadzać innowacje i rozwiązywać złożone kwestie społeczne.
Zalety:⬤ Oferuje jasne wprowadzenie do myślenia projektowego z konkretnymi, rzeczywistymi przykładami.
⬤ Łączy teorię z kolekcją interesujących studiów przypadków z różnych sektorów.
⬤ Praktyczne porady i ramy mające zastosowanie w kontekście społecznym, rządowym i biznesowym.
⬤ Umożliwia jednostkom i organizacjom wprowadzanie innowacji i stawianie czoła wyzwaniom społecznym.
⬤ Wysoko ceniona przez edukatorów i praktyków w tej dziedzinie.
⬤ Książka może nie być łatwą lekturą dla wszystkich ze względu na wymagającą implementację koncepcji myślenia projektowego.
⬤ Niektórzy czytelnicy zauważyli problemy z dostawą, takie jak opóźnienia lub uszkodzenia.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Design Thinking for the Greater Good: Innovation in the Social Sector
W obliczu szczególnie nierozwiązanych problemów, organizacje sektora społecznego poszukują nowych, skutecznych metod, aby je zrozumieć i rozwiązać. Design Thinking for the Greater Good dogłębnie omawia zarówno to, jak korzystać z nowych narzędzi, jak i dlaczego.
Jako sposób na przeformułowanie problemów, wymyślanie rozwiązań i iterację w kierunku lepszych odpowiedzi, myślenie projektowe jest już dobrze ugruntowane w świecie komercyjnym. Poprzez dziesięć historii zmagań i sukcesów w takich dziedzinach jak opieka zdrowotna, edukacja, rolnictwo, transport, usługi socjalne i bezpieczeństwo, autorzy pokazują, jak kreatywność oparta na współpracy może wstrząsnąć nawet najbardziej zakorzenionymi biurokracjami - i zapewniają czytelnikom praktyczną mapę drogową do wdrożenia tych narzędzi. Myśliciele projektowi Jeanne Liedtka, Randy Salzman i Daisy Azer badają, w jaki sposób główne agencje, takie jak Departament Zdrowia i Opieki Społecznej oraz Administracja Transportu i Bezpieczeństwa w Stanach Zjednoczonych, a także organizacje w Kanadzie, Australii i Wielkiej Brytanii, wprowadziły zasady myślenia projektowego.
W każdym przypadku grupy te wykorzystały narzędzia myślenia projektowego w celu zmniejszenia ryzyka, zarządzania zmianami, bardziej efektywnego wykorzystania zasobów, wypełnienia luki komunikacyjnej między stronami i zarządzania konkurencyjnymi wymaganiami różnych interesariuszy. Po drodze poprawili jakość swoich produktów i poprawili doświadczenia tych, którym służą.
Strategie te są dostępne zarówno dla analitycznych, jak i kreatywnych typów, a ich korzyści rozciągają się na całą organizację. Ta książka pomoże dzisiejszym liderom i myślicielom wdrożyć te praktyki w ich własnym dążeniu do kreatywnych rozwiązań, które są zarówno innowacyjne, jak i osiągalne.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)