Modele coachingowe: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: Dla praktyków i studentów coachingu

Opinie czytelników

Książka Diane Lennard „Coaching Models: A Cultural Perspective” jest wysoko ceniona przez czytelników za kompleksowe podejście do opracowywania spersonalizowanych modeli coachingowych poprzez połączenie teorii, praktycznych ćwiczeń i wglądu w czynniki kulturowe wpływające na coaching. Przemawia do różnych typów uczniów i jest zalecana zarówno dla nowych, jak i doświadczonych coachów.

Książka jest chwalona za włączenie różnych typów uczniów, praktyczne ćwiczenia i działania, które pomagają w identyfikacji osobistych wartości i przekonań. Zapewnia jasną strukturę do opracowywania spersonalizowanych modeli coachingowych i spostrzeżeń z udanych doświadczeń autora. Czytelnicy uważają, że jest to pouczające, wciągające i cenne źródło zarówno dla szkoleń, jak i rozwoju zawodowego w coachingu.

Niektórzy recenzenci zauważyli, że chociaż książka oferuje dobre ramy, sama w sobie może nie dostarczać wyczerpujących odpowiedzi, sugerując potrzebę dalszego badania dodatkowych modeli i teorii. Wspomniano również o kilku komentarzach dotyczących tego, że treść jest nieco powierzchowna lub podstawowa dla osób poszukujących bardziej zaawansowanego materiału.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Coaching Models: A Cultural Perspective: A Guide to Model Development: For Practitioners and Students of Coaching

Zawartość książki:

"Oprócz obszernej analizy strategii zmiany wydajności i czynników, które mogą wpływać na skuteczność coachingu, książka ta oferuje coś, co może być unikalną wartością: zamiast promować jedno podejście jako najlepsze, dr Lennard prowadzi czytelników przez wysoce spersonalizowany proces rozwijania naszego własnego zindywidualizowanego modelu coachingu. W wyniku prowokujących do myślenia działań zawartych w książce, wzmocniłem własne poczucie osobistej autentyczności i dostrzegłem nowe sposoby coachingu i pełnej współpracy z pracownikami, którzy mogą mieć bardzo różne perspektywy." -- Tita Theodora Beal, Learning & Development, Pfizer, Inc.

"To mądra książka. Najważniejsze wnioski są proste i głębokie. Rozwijaj, udoskonalaj i stosuj swój własny (jako własność) spersonalizowany model coachingu. Wiele jest zapewnione; nic nie jest narzucone. Czytelnicy są zaproszeni do refleksji nad unikalnymi i definiującymi doświadczeniami, mocnymi stronami, wartościami, perspektywami i stylem oraz do rozpoczęcia tworzenia własnej "pracy w toku". Coaching Models będzie fascynującą lekturą zarówno dla doświadczonych coachów, jak i nowych praktyków coachingu." -- Bethene LeMahieu, Ed. D.; Profesjonalny trener i konserwator konwersacji.

Coaching Models: A Cultural Perspective zachęca i pomaga studentom i praktykom coachingu biznesowego rozwijać i stosować własne modele coachingowe. Cała dziedzina coachingu odniesie korzyści z posiadania coachów, którzy wykorzystują swoje modele do ciągłego doskonalenia swojej praktyki.

Pierwsza część tej książki przedstawia proces rozwoju modelu poprzez spojrzenie na związek między kulturą, przekonaniami i zachowaniem w kontekście coachingu. Wyjaśnia znaczenie identyfikacji czynników kulturowych, które wpływają na sposób, w jaki coachowie podchodzą do interakcji coachingowych i ich modeli coachingowych.

Druga część dostarcza coachom informacji i strategii opracowywania spersonalizowanych modeli coachingowych, stosowania ich w określonych kontekstach i refleksji nad ich interakcjami w celu udoskonalenia ich podstawowych praktyk coachingowych.

Trzecia część opisuje ewolucję autorskiego modelu coachingu - Performance Coaching Model - i ilustruje, w jaki sposób jeden z coachów uwzględnia unikalne perspektywy i zestawy umiejętności, wiedzy i doświadczenia w swojej praktyce coachingowej.