Masterminding the Deal: Przełom w strategii i analizie fuzji i przejęć

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 9 głosach.

Oryginalny tytuł:

Masterminding the Deal: Breakthroughs in M&A Strategy and Analysis

Zawartość książki:

W książce "Masterminding the Deal" Peter Clark i Roger Mills, obaj eksperci finansowi doświadczeni w dziedzinie fuzji i przejęć, badają dotychczasowe fuzje i analizują wyniki w dwóch kluczowych obszarach - identyfikacji krytycznych cech i atrybutów odróżniających bardziej udane fuzje od pozostałych oraz korzyści synergii - wydatków, przychodów, podatków - które zapewniają maksymalne korzyści.

Na podstawie tej analizy wyciągnięto pewne wnioski i zidentyfikowano siedem kluczowych zasad sukcesu fuzji. "Głównym celem tej książki jest usunięcie ogromnej ilości niedoskonałych analiz z przeszłości oraz odzyskanie i reorganizacja tego, co jest wartościowe w ocenie sukcesu i porażki fuzji, przy użyciu twardych kryteriów zaimplementowanych w obecnych finansach" - mówi Bill Weinstein w przedmowie.

Autorzy oferują plan działania dla zarządów i kadry kierowniczej zaangażowanej w przejęcia, obejmujący kwestie o kluczowym znaczeniu: które typy celów należy realizować, a których unikać, kiedy działać, ile zapłacić i, co wyjątkowe, jak ustalić, czy transakcja zakończyła się sukcesem. Ich intencją jest pomoc firmom w procesie fuzji i przejęć oraz uniknięcie słabych wyników fuzji.