Making the Matrix Work, 2nd Edition: The Agile Remix

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.

Zawartość książki:

Jak skutecznie pracować i zarządzać innymi w organizacjach macierzowych działających w różnych regionach i funkcjach, z globalnymi zespołami, klientami i łańcuchami dostaw.

Tradycyjne szkolenia z zakresu zarządzania kładą nacisk na jasność, przewidywalność i kontrolę. W organizacji macierzowej musimy być w stanie zrównoważyć to z umiejętnością tolerowania niejednoznaczności, zarządzania niepewnością i decentralizacji kontroli. Menedżerowie potrzebują rozszerzonego zestawu narzędzi, które pomogą im przejść od twardego do miękkiego, od konkretnego do niejednoznacznego i z powrotem w zależności od sytuacji. Making the Matrix Work pomaga rozwinąć sposób myślenia macierzowego i pokazuje, jak tworzyć i angażować sieci, które nie zależą od roli, kontroli lub autorytetu, aby załatwić sprawę.

To jubileuszowe, 10-letnie wydanie zostało gruntownie zmienione, aby objąć zwinną i cyfrową pracę, dla tych, którzy pracują i zarządzają w szybko zmieniającym się nowym świecie pracy, z autonomicznymi zespołami, iteracyjną pracą i niehierarchicznym przywództwem.

Zawiera nowy materiał na temat dostosowania i łączenia się między silosami oraz na temat autonomicznych zespołów, a także 3 główne nowe rozdziały na temat:

Zmiana i stabilność.

Hierarchii.

Sieci.

W całej książce zaktualizowano terminy i techniki, aby odzwierciedlić hybrydowe i postpandemiczne aspekty pracy oraz wpływ transformacji cyfrowej.