Making New Mistakes: Prowadzenie przez zakłócenia z minimalnym chaosem

Opinie czytelników

Making New Mistakes autorstwa Travisa Wrighta to prowokujący do myślenia przewodnik po przywództwie, który podkreśla znaczenie przyjmowania błędów i uczenia się na nich jako niezbędnych dla postępu i innowacji. Zapewnia narzędzia i strategie dla liderów, aby poruszać się w chaosie i prowadzić przez zakłócenia, pomagając im zrozumieć rolę błędów w osiąganiu sukcesu. Książka jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia, wciągający styl pisania i możliwość zastosowania w różnych kontekstach przywództwa.

⬤ Zachęca do wykorzystywania błędów jako drogi do nauki i postępu.
⬤ Dostarcza praktycznych narzędzi i spostrzeżeń dla liderów zmagających się z zakłóceniami.
⬤ Dobrze napisana i łatwa do zrozumienia, dzięki czemu złożone idee stają się przystępne.
⬤ Oferuje świeże spojrzenie na przywództwo, z przykładami historycznymi i osobistymi historiami.
⬤ Odpowiednia dla szerokiego grona liderów, od aspirujących po doświadczonych profesjonalistów.
⬤ Inspiruje czytelników do innowacyjnego myślenia i dostosowywania się do zmian.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcję przyjmowania błędów za trudną do wdrożenia w praktyce.
⬤ Książka może nie zawierać dogłębnych rozwiązań konkretnych problemów, z którymi borykają się liderzy.
⬤ Niektóre perspektywy mogą wydawać się powtarzalne dla doświadczonych liderów zaznajomionych z tematem.

(na podstawie 27 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Making New Mistakes: Leading Through Disruption with a Minimum of Chaos

Zawartość książki:

Kadra kierownicza budzi się w obliczu bezprecedensowych zakłóceń. Muszą stawić czoła nowym wyzwaniom ze wszystkich stron, które zagrażają rentowności ich organizacji. Niezależnie od tego, czy chodzi o zakłócenia ze strony zwinnych konkurentów, zwiększone regulacje, zmiany w gustach konsumentów, czy też ciągły rozwój nowych technologii, można oczekiwać, że zmiany będą zachodzić wszędzie.

Making New Mistakes to książka dla liderów, którzy potrzebują wskazówek, jak radzić sobie z tymi przełomowymi wydarzeniami. Jest to przewodnik, który pomoże ci przygotować się na następne zakłócenia, ponieważ nie jest to jeśli, ale kiedy.

⬤ Stworzenie podstaw do oceny bieżącej sytuacji i identyfikacji potencjalnych wyzwań.

⬤ Klasyfikowanie wyzwań poprzez formułowanie problemów, rozbijanie ich na części i identyfikowanie wzorców w celu uzyskania dalszego wglądu.

⬤ Prowadzenie organizacji przez wszystkie te zmiany, podczas ponownego gromadzenia, wdrażania i inspirowania zespołu w zakresie nowych kierunków i ekscytujących możliwości.

Ta książka jest przeznaczona dla liderów wyższego szczebla i tych, którzy aspirują do zostania liderami wyższego szczebla. Jest przeznaczona dla tych, którzy znajdują się w środku zakłóceń lub tych, którzy chcą się do nich przygotować, a także dla wszystkich myślicieli przyszłości i mistrzów innowacji. Ta książka nie zawiera wszystkich odpowiedzi, ale daje narzędzia do ich znalezienia.