Making Data Work: Umożliwianie cyfrowej transformacji, wzmacnianie pozycji ludzi i zwiększanie sukcesu organizacji

Opinie czytelników

Książka otrzymała mieszane recenzje, przy czym wielu czytelników chwali jej wnikliwe spojrzenie na kulturę danych i praktyczne zastosowania zarówno dla specjalistów od danych, jak i nieprofesjonalistów. Zwrócono uwagę na jej czytelność i przystępne przykłady, dzięki czemu złożone koncepcje są dostępne. Niektóre recenzje wskazują jednak na niezadowolenie, sugerując, że istnieją lepsze zasoby dostępne za tę inwestycję.

Wnikliwe spojrzenie na wyzwania związane z danymi organizacyjnymi, łatwa do odczytania, upraszcza złożone koncepcje danych, powiązane i praktyczne przykłady, przydatne dla osób niebędących specjalistami w dziedzinie danych, świetne opowiadanie historii, przydatne informacje do wykorzystania w świecie rzeczywistym, głębokie doświadczenie autora.

Kilka drobnych błędów edytorskich, przez niektórych uważana za drogą, kilku recenzentów uznało ją za nieskuteczną i uważa, że dostępne są lepsze alternatywy.

(na podstawie 11 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Making Data Work: Enabling Digital Transformation, Empowering People and Advancing Organisational Success

Zawartość książki:

W tej książce Edosa bada typowe wyzwania, które ograniczają wartość, jaką organizacje mogą uzyskać z danych. To, co czyni jego książkę wyjątkową, to fakt, że zajmuje się również jedną z niewypowiedzianych barier w przyjmowaniu danych - strachem. Strach przed nieznanym, strach przed niematerialnym, strach przed potrzebnymi inwestycjami i tak, strach przed utratą pracy na rzecz maszyny. Dzięki swojemu talentowi do wydestylowania jasności ze złożoności, Edosa radzi sobie z tym i wieloma innymi wyzwaniami.

-Tim Carmichael, Chief Data Officer, Chalhoub Group.

Ta książka oferuje świeże spojrzenie na to, jak rozwiązać tarcia interakcyjne, które utrudniają przepływ danych, informacji i wiedzy w różnych organizacjach. Jednak zamiast utknąć w niekończących się polaryzujących debatach, takich jak rozbijanie silosów, przenosi uwagę z powrotem na ostateczne "w jakim celu".

-Jacky Wright, Chief Digital Officer (CDO), Microsoft US.

Jeśli zależy ci na transformacji AI, wzmocnieniu pozycji ludzi lub osiągnięciu sukcesu organizacyjnego w coraz bardziej cyfrowym świecie, powinieneś przeczytać tę książkę.

-Yomi Ibosiola, Chief Data and Analytics Officer, Union Bank.

Gigant handlu detalicznego, który już zmagał się z pandemią Covid-19, stanął w obliczu katastrofalnej sytuacji, gdy - pod koniec krytycznej inwestycji w projekt sztucznej inteligencji, który miał przynieść oszczędności - nagle odkrył, że jego wdrożenie prawdopodobnie pogorszy jego sytuację. Cały krytyczny strumień usług w systemie produkcyjnym ubezpieczyciela uległ awarii. Ta krytyczna awaria doprowadziła do zatrzymania w pełni ubezpieczonych kierowców za rzekome nieposiadanie wymaganego ubezpieczenia.

Making Data Workszczegółowo opisuje te dwa scenariusze, a także inne ilustrujące konsekwencje, które pojawiają się, gdy organizacje nie wiedzą, jak sprawić, by dane działały prawidłowo. Jest to podróż mająca na celu określenie, co należy zrobić, aby "sprawić, by dane działały" dla nas samych i dla naszych organizacji. Jest to podróż do odkrycia, jak połączyć to wszystko, aby organizacje mogły umożliwić transformację cyfrową, wzmocnić pozycję ludzi i przyspieszyć sukces organizacyjny. Jest to podróż do świata, w którym dane i technologia wreszcie spełniają oczekiwania i zapewniają lepsze wyniki dla ludzi, gdzie sztuczna inteligencja może przenieść nas z reagowania na sytuacje do przewidywania przyszłych zdarzeń i umożliwiania pożądanych możliwości.