Ludzki przewodnik po zarządzaniu zmianami

Oryginalny tytuł:

The Human's Guide to Managing Change

Zawartość książki:

Mówi się, że każda organizacja, która obecnie nie wprowadza zmian, nie tylko stoi w miejscu, ale się cofa. Bycie menedżerem lub konsultantem ds. zmian nigdy nie jest popularną rolą. Bez względu na to, co mówią ludzie, bardzo niewielu z nich jest gotowych na zmiany, a większość wolałaby pozostać w swoim wygodnym miejscu.

Ta książka jest przeznaczona dla osób, które są odpowiedzialne za wprowadzanie zmian i dostarczenie pewnych spostrzeżeń i przykładów tego, co działa, a co nie. Założeniem tej książki jest dostarczenie listy pragmatycznych pytań (wraz z odpowiedziami), które natychmiast pomogą organizacjom zrozumieć, co powoduje problemy ze zmianą, a następnie natychmiast je rozwiązać.

Nie ma tu skomplikowanych, trudnych do naśladowania koncepcji lub modeli filozoficznych, ale lista realistycznych wskazówek i porad, które można natychmiast wykorzystać.

Paul Taylor jest doświadczonym menedżerem zmian z ponad 30-letnim doświadczeniem w skutecznym wdrażaniu zmian w wielu branżach.