Lean dla przemysłu przetwórczego: Radzenie sobie ze złożonością, wydanie drugie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

Lean for the Process Industries: Dealing with Complexity, Second Edition

Zawartość książki:

W porównaniu z powszechnym wdrożeniem Lean w prawie wszystkich obszarach produkcji, wysiłki na rzecz poprawy Lean pozostają w tyle w branżach procesowych. Podczas gdy wielu innowatorów z powodzeniem zastosowało zasady Lean w tych branżach w ciągu ostatnich trzech dekad, większość z tych pionierskich wysiłków nigdy nie została zarejestrowana, aby pokierować wysiłkami na rzecz poprawy innych.

Opierając się na ponad 40-letnim doświadczeniu w stosowaniu Lean w jednym z największych na świecie producentów chemikaliów i materiałów, w połączeniu z 10-letnią prywatną praktyką, Peter King koryguje tę lukę, dostarczając pierwsze kompleksowe źródło napisane specjalnie dla agentów zmian w przemyśle przetwórczym. Koncentrując się na obszarach, w których potrzeby doskonalenia przemysłu procesowego różnią się od produkcji części montażowych, Lean for the Process Industries: Dealing with Complexity, Second Edition:

⬤ Obejmuje każde z ośmiu marnotrawstw powszechnie opisywanych w literaturze Lean, analizując, w jaki sposób przejawiają się one w operacjach procesowych.

⬤ Wyjaśnia, jak dostosować mapowanie strumienia wartości do operacji procesowych.

⬤ Pokazuje, jak zidentyfikować pierwotne przyczyny wąskich gardeł i jak nimi zarządzać, aby zoptymalizować przepływ do momentu ich wyeliminowania.

⬤ Zapewnia praktyczne techniki pokonywania barier, które uniemożliwiały zastosowanie produkcji komórkowej w operacjach procesowych.

⬤ Omawia rolę przywództwa biznesowego w strategii Lean, opisując zarówno sprzyjające, jak i szkodliwe zachowania kierownictwa.

Od czasu publikacji pierwszego wydania tej książki, Peter King był zajęty konsultacjami z firmami produkującymi żywność, napoje, dodatki do benzyny i nutraceutyki - te nowe doświadczenia poszerzyły jego perspektywę na niektóre procesy Lean i dały mu bogatszy zestaw przykładów do omówienia w tym nowym wydaniu.

Podczas gdy mapowanie strumienia wartości jest bardzo potężnym narzędziem do zrozumienia przepływu, wąskich gardeł i marnotrawstwa w operacji, tradycyjny format przedstawiony w wielu innych książkach nie opisuje wszystkich danych wymaganych do pełnego zrozumienia przepływu procesu i jego przeciwników. To nowe wydanie podkreśla niezbędne dodatki wraz z przykładami, dlaczego są one przydatne.

Planowanie koła produktu osiąga poziomowanie produkcji w znacznie bardziej kompleksowy i skuteczny sposób niż tradycyjne metody heijunka. To wydanie zawiera bardziej szczegółowy opis koncepcji koła i etapów projektowania, a także więcej przykładów z rzeczywistych zastosowań.