Lean Demand-Driven Procurement: Jak zastosować szczupłe myślenie w procesach zarządzania dostawami

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne zastosowanie szczupłego myślenia w zakupach, oferując kompleksowy przewodnik po wdrażaniu szczupłych procesów w dziedzinie zarządzania dostawami. Obejmuje ona rzeczywiste studia przypadków, szczegółowe wyjaśnienia etapów zaopatrzenia oraz cenne spostrzeżenia zarówno do użytku osobistego, jak i zawodowego.

⬤ Kompleksowy przegląd procesów lean w zaopatrzeniu.
⬤ Uwzględnienie rzeczywistych studiów przypadków.
⬤ Szczegółowe wyjaśnienie każdego aspektu zarządzania dostawami.
⬤ Praktyczne sugestie dotyczące zastosowania lean w życiu osobistym.
⬤ Strategiczna mapa drogowa dla redukcji kosztów i przewagi konkurencyjnej.
⬤ Prosta lektura z mieszanką pojęć i przykładów.

Niektórzy czytelnicy mogą potrzebować bardziej zaawansowanych lub specjalistycznych treści wykraczających poza wprowadzający charakter książki.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes

Zawartość książki:

Chociaż napisano wiele książek na temat podstaw „zaopatrzeniowej” strony łańcucha dostaw (tj. strategicznego zaopatrzenia, zaopatrzenia/zamówień i zakupów), niewiele napisano o tych obszarach z perspektywy Lean. Biorąc pod uwagę, że koszty łańcucha dostaw, głównie zaopatrzenia i transportu, mogą wynosić od 50 do 70% sprzedaży, zaskakujące jest, że obszar ten nie został w pełni zbadany. W rezultacie niektóre firmy mają tendencję do kładzenia zbyt dużego nacisku na tradycyjny nacisk na redukcję kosztów materiałowych zamiast na doskonalenie procesów.

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process szczegółowo opisuje podstawowe koncepcje i procesy zarządzania dostawami (tj. sourcing, zaopatrzenie i zakupy) w łatwym do zrozumienia formacie w połączeniu z różnymi narzędziami doskonalenia procesów, metodologiami, najlepszymi praktykami, przykładami i przypadkami napisanymi z perspektywy Lean. Koncentruje się i wskazuje sposoby identyfikacji marnotrawstwa po stronie dostaw poprzez ulepszone procesy, a w niektórych przypadkach technologię.

Zastosowanie zasad Lean w procesach zaopatrzenia i zakupów identyfikuje nietradycyjne źródła marnotrawstwa, a w niektórych przypadkach tworzy zmianę paradygmatu, która skutkuje dodatkowymi korzyściami dla całego łańcucha dostaw.