Leading Contemporary Organizations: Psychodynamiczne perspektywy kryzysu i zmiany

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Leading Contemporary Organizations: Psychodynamic Perspectives on Crisis and Change

Zawartość książki:

Dlaczego organizacje upadają? Co utrudnia odpowiedzialnym liderom rozpoznanie zbliżającej się katastrofy? Co powstrzymuje ludzi o dobrych intencjach przed właściwą reakcją na pojawiający się kryzys? Wykorzystując psychodynamikę systemów do analizy szeregu międzynarodowych kryzysów, Amy L.

Fraher bada wyzwania etyczne w firmach technologicznych z Doliny Krzemowej, implozje na Wall Street, które doprowadziły do krachu w branży finansowej w 2008 r., oraz szeroki zakres kryzysów społecznych, niepowodzeń politycznych i klęsk żywiołowych, oferując filozofię zarządzania kryzysowego mającą zastosowanie w różnych środowiskach. Zamiast postrzegać kryzysy jako anomalie, których nie można przewidzieć, Fraher przekonująco argumentuje, że kryzysy mogą i powinny być traktowane jako naturalnie występujące produkty uboczne procesów zarządzania zmianą w każdej organizacji.

Jeśli liderzy nie będą proaktywnie zarządzać zmianą organizacyjną, nieuchronnie będą zarządzać kryzysem. Ten przystępny podręcznik spodoba się studentom biznesu i badaczom zajmującym się przywództwem, zmianą i kryzysem, a także postępowym liderom biznesu, którzy chcą ulepszyć swoje własne organizacje.