Prezentacja autora L. Pearce Craig:

Prezentacja autora L. Pearce Craig:

L. Pearce Craig jest wybitnym naukowcem i autorem znanym ze swojego wpływu na dziedziny przywództwa i zachowań organizacyjnych. Dzięki silnemu zapleczu akademickiemu L. Pearce Craig opublikował wiele publikacji zarówno w recenzowanych czasopismach, jak i książkach, w których bada takie tematy, jak wspólne przywództwo, dynamika zespołu i wpływ kultury na efektywność organizacyjną.

Jego praca podkreśla znaczenie modeli przywództwa opartego na współpracy, pozycjonując Craiga L. Pearce'a jako lidera w dziedzinie nowoczesnych praktyk zarządzania. Niezależnie od tego, czy jesteś studentem studiów organizacyjnych, czy profesjonalistą pragnącym poprawić swoje umiejętności przywódcze, pisma Craiga L.

Pearce'a oferują cenne spostrzeżenia i praktyczne strategie. Zapoznaj się z jego książkami i badaniami, aby pogłębić swoje zrozumienie skutecznego przywództwa w dzisiejszych szybko zmieniających się środowiskach.

Dotychczas wydane książki L. Pearce Craig:

Dziel się, nie przejmuj przywództwa - Share, Don't Take the Lead
Share, Don't Take the Lead to książka, która oferuje alternatywne spojrzenie na...
Dziel się, nie przejmuj przywództwa - Share, Don't Take the Lead
Wspólne przywództwo: Przeformułowanie „jak i dlaczego” przywództwa - Shared Leadership: Reframing...
.Shared Leadership: Shared Leadership: Reframing...
Wspólne przywództwo: Przeformułowanie „jak i dlaczego” przywództwa - Shared Leadership: Reframing the Hows and Whys of Leadership
Zasady zachowań organizacyjnych: Podręcznik zarządzania opartego na dowodach - Principles of...
Poznaj nieocenione porady dotyczące zarządzania oparte...
Zasady zachowań organizacyjnych: Podręcznik zarządzania opartego na dowodach - Principles of Organizational Behavior: The Handbook of Evidence-Based Management
<<
1
>>

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)