Oryginalny tytuł:
Creativity, Innovation, and Entrepreneurship: The Only Way to Renew Your Organization
Zawartość książki:
Ludzie z pomysłami to marzyciele. Ludzie, którzy coś robią, są wykonawcami. Jeden wykonawca jest wart ośmiu marzycieli. Istnieją trzy rodzaje ludzi, którzy tworzą innowatorów. Są to wynalazcy (ludzie, którzy mają nowe i unikalne pomysły), osoby rozwiązujące problemy (ludzie, którzy mają pomysły na naprawienie poprzedniego błędu) i przedsiębiorcy (ludzie, którzy przekształcają pomysły w rzeczywistość). Połączone razem tworzą słowo "innowator".
Większość współczesnych książek o innowacjach koncentruje się na sposobach tworzenia nowych i unikalnych pomysłów; niektóre z nich zajmują się również rozwiązywaniem problemów, ale stanowi to mniej niż 10% metodologii, które innowator musi opanować. Podejścia zastosowane w tej książce przekształcają pomysł w rzeczywistość lub, mówiąc inaczej, dostarczają innowacyjne produkty, które przynoszą zyski organizacji i wzbudzają dumę w jej pracownikach. Oznacza to, że każdy etap procesu musi być innowacyjny, aby sprostać oczekiwaniom i wymaganiom współczesnego wyrafinowanego klienta. Niniejsza książka ma na celu pomóc czytelnikowi i jego organizacji w ukończeniu złożonego procesu wprowadzania nowego produktu na rynek poprzez przedstawienie oczekiwań na każdym etapie cyklu i dostarczenie instrukcji krok po kroku, co należy zrobić na każdym konkretnym etapie.
W dużych i średnich organizacjach książka ta ma na celu pomóc każdej osobie zrozumieć, w jaki sposób wpisuje się w cykl innowacyjny i wyjaśnia, dlaczego powinni być bardziej kreatywni w związku z wykonywaną pracą i bardziej świadomi wkładu, jaki mogą wnieść. Podkreśla znaczenie wkładu każdej osoby w innowacyjny proces organizacji.
Książka została zaprojektowana tak, aby pomóc organizacji zrozumieć jej Cykl Systemów Innowacji. We wczesnej części cyklu koncentruje się na eliminowaniu projektów, które nie mają potencjału do generowania wartości dodanej dla interesariuszy. Korzystając z wytycznych przedstawionych w tej książce, organizacja może zmniejszyć wskaźnik niepowodzeń nowych projektów nawet o 50%, co powinno skutkować prawie podwojeniem produkcji nowych produktów organizacji, zwiększając tym samym zyski nawet o 15%.
