Kreatywna strategia: Przewodnik po innowacjach

Opinie czytelników

Recenzje książki „Creative Strategy” autorstwa Williama Duggana prezentują różne perspektywy, chwaląc jej nowe podejście do kreatywności i strategii, jednocześnie krytykując jej brak oryginalności i niektóre zagmatwane argumenty. Książka ma na celu zapewnienie jasnego procesu innowacji poprzez połączenie kreatywności i strategii, ale niektórzy recenzenci uważają, że powtarza koncepcje z poprzednich prac Duggana, nie oferując nowych spostrzeżeń.

Książka zapewnia jasne, praktyczne ramy łączenia kreatywności z myśleniem strategicznym, wykorzystując trójfazowe podejście do innowacji. Jest zwięzła, dobrze skonstruowana i wartościowa dla tych, którzy chcą poprawić kreatywne rozwiązywanie problemów w kontekście biznesowym. Wielu czytelników uznało ją za pomocną w kursach i doceniło bezpośredniość, z jaką Duggan pisze.

Kilku recenzentów skrytykowało książkę za recykling koncepcji z wcześniejszych prac Duggana bez wnoszenia istotnych nowych elementów, opisując ją jako „stare wino w nowej butelce”. Inni stwierdzili, że część treści jest zagmatwana lub niepotrzebna, zwłaszcza fragmenty krytykujące innych myślicieli, takich jak Sir Ken Robinson. Niektórzy uważali, że późniejsze części książki były mniej przydatne lub spójne niż pierwsze.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Creative Strategy: A Guide for Innovation

Zawartość książki:

Książka Williama Duggana z 2007 roku, Strategic Intuition, pokazała, w jaki sposób innowacje naprawdę pojawiają się w biznesie i innych dziedzinach oraz jak to pasuje do tego, co współczesna neuronauka mówi nam o tym, jak kreatywne pomysły tworzą się w ludzkim umyśle. W swojej nowej książce, Creative Strategy, Duggan oferuje przewodnik krok po kroku, aby pomóc osobom i organizacjom zastosować tę samą metodę do pracy nad własnymi innowacjami.

Książka Duggana rozwiązuje najważniejszy problem związany z tym, jak właściwie powstają innowacje. Inne metody kreatywności, strategii i innowacji wyjaśniają, jak badać i analizować sytuację, ale nie prowadzą do następnego kroku: opracowania kreatywnego pomysłu na to, co należy zrobić. Albo opierają się na magii "burzy mózgów" - po prostu wyrzucając pomysły. Zamiast tego, Duggan pokazuje, jak kreatywna strategia podąża za naturalną trzystopniową metodą ludzkiego mózgu: rozkładając problem na części, a następnie szukając przykładów z przeszłości, aby stworzyć nową kombinację do rozwiązania problemu. W ten sposób naprawdę powstają innowacje.

Duggan wyjaśnia, jak postępować zgodnie z tymi trzema krokami, aby wprowadzać innowacje w biznesie i każdej innej dziedzinie jako jednostka, zespół lub cała firma. Kluczowy środkowy krok - poszukiwanie przykładów z przeszłości - przenosi czytelników poza ich własny mózg do "skanowania tego, co działa" tego, co zrobili inni w firmie, branży i kraju oraz poza nimi. Jest to globalne poszukiwanie dobrych pomysłów, które można połączyć w nową innowację. Duggan ilustruje kreatywną strategię poprzez rzeczywiste przypadki innowacji, które wykorzystują tę samą metodę: od Netflixa po Edisona, od Google po Henry'ego Forda. Pokazuje również, jak zintegrować kreatywną strategię z innymi metodami, z których możesz obecnie korzystać, takimi jak Pięć Sił Portera czy Design Thinking. Creative Strategy usuwa tajemnicę z innowacji i stawia ją w zasięgu ręki.