Korporacyjna kontrola przestępczości w białych kołnierzykach: Podejście oddolne do dewiacji kadry kierowniczej

Oryginalny tytuł:

Corporate Control of White-Collar Crime: A Bottom-Up Approach to Executive Deviance

Zawartość książki:

Tradycyjnie kontrola korporacyjna polega na odgórnym podejściu do zarządzania pracownikami. Kadra kierownicza stara się wpływać na pracowników w celu osiągnięcia celów biznesowych, a także próbuje zapobiegać i wykrywać wykroczenia, niewłaściwe postępowanie i przestępstwa wśród pracowników. Jednak odgórne podejście do kontroli korporacyjnej nie sprawdza się, gdy kadra kierownicza i inne uprzywilejowane osoby w firmie same popełniają i ukrywają swoje wykroczenia, wykroczenia i przestępstwa w środowisku organizacyjnym. Wówczas istnieje potrzeba zastosowania oddolnego podejścia do kontroli korporacyjnej, jak opisano w niniejszej książce.

Kontrola oddolna odnosi się do sposobu, w jaki członkowie organizacji mogą korzystać z różnych rodzajów mechanizmów kontroli - takich jak informowanie o nieprawidłowościach, przejrzystość, dostęp do zasobów lub kultura - w celu monitorowania, pomiaru i oceny unikania przez kadrę kierowniczą zachowań dewiacyjnych oraz wpływania na nią w celu osiągnięcia celów organizacji w wydajny i skuteczny sposób.

Nowo pojawiająca się perspektywa społecznej licencji na prowadzenie działalności stanowi część strategii oddolnej, w której kryminalizacja staje się własnością społeczną niezależną od systemu wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych. Licencja społeczna koncentruje się głównie na społecznym przyzwoleniu na działalność biznesową, w której media, ruchy społeczne i obywatelskie organizacje strażnicze wywierają presję, domagają się zmian i pociągają do odpowiedzialności najwyższe kierownictwo.

Niniejsza książka przedstawia nowatorskie podejście do korporacyjnej kontroli przestępczości "białych kołnierzyków" w oparciu o teorię wygody. Przestępczość "białych kołnierzyków" to przestępstwa finansowe popełniane przez uprzywilejowane osoby, które mają legalny dostęp do zasobów w oparciu o władzę i zaufanie związane z ich pozycją zawodową. Teoria wygody proponuje, że motyw, okazja i chęć to trzy wymiary, które leżą u podstaw przestępczości białych kołnierzyków w kontekście organizacyjnym. Niniejsza książka wnosi wkład w badanie przestępczości białych kołnierzyków poprzez połączenie dyskusji teoretycznych i materiałów praktycznych, które oświetlają i wspierają wykorzystanie teorii wygody. W książce omówiono, w jaki sposób podejścia oddolne mogą przezwyciężyć trudności w wykrywaniu przestępczości białych kołnierzyków i pokonać bariery w zapobieganiu dewiacjom kadry kierowniczej.