Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
Control in an Age of Empowerment
W książce „Control in an Age of Empowerment” Robert Simons wyjaśnia, jak dać pracownikom swobodę wprowadzania innowacji, jednocześnie chroniąc firmę przed luźnymi działami.
Używając mocnych przykładów, Simons pokazuje, jak zastosować cztery potężne „dźwignie” zarządzania, aby zrównoważyć autonomię z kontrolą: Tradycyjne diagnostyczne systemy kontroli, systemy przekonań, systemy graniczne i interaktywne systemy kontroli. Używane w połączeniu, te cztery dźwignie dają ci kontrolę, której potrzebujesz - bez poświęcania kreatywnego myślenia, bez którego twoja firma nie może się obejść.
