Konflikt i przywództwo: Jak wykorzystać siłę konfliktu do tworzenia lepszych liderów i prężnie działających zespołów

Opinie czytelników

Książka Christiana Munteana na temat konfliktu i przywództwa jest chwalona za praktyczne strategie, wnikliwe anegdoty i dogłębną analizę rozwiązywania konfliktów zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym. Podkreśla znaczenie traktowania konfliktu jako szansy na rozwój, dzięki czemu jest niezbędną lekturą dla liderów i osób zainteresowanych poprawą swoich relacji i efektywności organizacyjnej.

Książka jest pełna praktycznych porad, osobistych anegdot i jasnych strategii rozwiązywania konfliktów. Czytelnicy doceniają zdolność Munteana do łączenia teorii z rzeczywistymi zastosowaniami, jego wgląd w dynamikę zespołu oraz praktyczne narzędzia do produktywnego radzenia sobie z różnymi rodzajami konfliktów. Wielu z nich uznało, że jest to wciągająca lektura z praktycznymi poradami, które mogą poprawić kulturę organizacyjną i relacje międzyludzkie.

Niektórzy czytelnicy zauważyli problemy z edycją, w tym liczne błędy gramatyczne. Istnieje obawa, że pomimo mocnych stron książki, błędy redakcyjne mogą negatywnie wpłynąć na ogólne wrażenia z lektury.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Conflict and Leadership: How to Harness the Power of Conflict to Create Better Leaders and Build Thriving Teams

Zawartość książki:

Konflikt jest jednym z największych źródeł tolerowanych wydatków i strat biznesowych.

Dzieje się tak pomimo faktu, że te wydatki i straty można w większości przypadków łatwo przekuć w przychody i zyski. W świecie organizacji non-profit jednym z największych czynników hamujących powodzenie misji nie jest brak wystarczających funduszy lub trudny charakter sprawy.

Jest to prosty fakt, że zespoły mają trudności z dobrą współpracą. Co by było, gdyby konflikt był punktem wyjścia do budowania zaufania? Co jeśli katalizowałby głębsze, bardziej znaczące zrozumienie między członkami zespołu? Co jeśli byłby kluczowy dla budowania silniejszych i potężniejszych organizacji? Wreszcie, co by było, gdyby istniały proste kroki, które można podjąć, aby automatycznie pomóc zespołom łatwiej komunikować się i współpracować? Ta książka pokazuje, jak to zrobić.