Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka została dobrze przyjęta ze względu na praktyczne i jasne podejście do przywództwa, dzięki czemu jest szczególnie korzystna dla nowych menedżerów. Kładzie nacisk na podstawowe umiejętności przywódcze, dostarcza praktycznych porad i opiera się na doświadczeniach autorów. Wielu czytelników uznało ją za łatwą do przeczytania i doceniło jej zawartość informacyjną bez zbędnego nadęcia.
Zalety:Łatwa w czytaniu, bogata w informacje, praktyczne wskazówki, jasne i bezpośrednie wytyczne, świetna dla nowych menedżerów, praktyczne porady i dobre arkusze podsumowujące. Książka kładzie nacisk na ważne zasady przywództwa, takie jak skuteczna komunikacja i budowanie zespołu.
Wady:Niektórzy recenzenci uznali treść za staroświecką lub suchą, wskazując, że może ona nie spodobać się każdemu, zwłaszcza tym, którzy szukają nowszych koncepcji. Kilka komentarzy sugerowało, że choć zasady były cenne, to mogły nie być całkowicie nowe.
(na podstawie 78 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Everyone Deserves a Great Manager: The 6 Critical Practices for Leading a Team
Zawartość książki:
*BESTSELLER WALL STREET JOURNAL*
Od ekspertów ds. organizacji z FranklinCovey, niezbędny przewodnik, jak stać się świetnym menedżerem, na jakiego zasługuje każdy zespół.
Praktyczna lektura obowiązkowa, FranklinCovey's Everyone Deserves a Great Manager to niezbędny przewodnik dla milionów ludzi na całym świecie, którzy dokonują trudnego i satysfakcjonującego skoku na stanowisko menedżera. Oparty na prawie dekadzie badań nad tym, co sprawia, że menedżerowie odnoszą sukcesy - i zawiera nowe sposoby myślenia, wskazówki i techniki - ten tom został przetestowany w terenie z setkami tysięcy menedżerów na całym świecie.
Zorganizowany w ramach czterech głównych ról, które każdy menedżer powinien pełnić, Everyone Deserves a Great Manager koncentruje się na tym, jak kierować sobą, ludźmi, zespołami i zmianami. Czytelnicy mogą rozpocząć lekturę tego przewodnika w dowolnym miejscu - w zależności od aktualnego problemu lub ograniczeń czasowych. Mogą skorzystać z przydatnych wskazówek w ciągu dziesięciu minut lub zebrać cały zestaw umiejętności podczas głębszej lektury. Celem jest to, aby zapracowany menedżer wiedział, co i jak robić, bez zakłócania swojego normalnego toku pracy.
Każda z ról podkreśla aktualne, autentyczne problemy, z jakimi borykają się menedżerowie i krótko analizuje ograniczający sposób myślenia lub typowe błędy, które doprowadziły do tych problemów. Książka zawiera również ponad trzydzieści unikalnych narzędzi, takich jak arkusze przygotowawcze i listę pytań behawioralnych na następną rozmowę kwalifikacyjną. Dzięki przystępnemu, wciągającemu stylowi wykorzystującemu historie z prawdziwego świata, książka „Everyone Deserves a Great Manager” stanowi plan, jak stać się świetnym menedżerem, na jakiego zasługuje każdy zespół.
