Joy, Inc.: Jak zbudowaliśmy miejsce pracy, które ludzie kochają

Opinie czytelników

Książka „Joy, Inc.” autorstwa Richarda Sheridana przedstawia fascynującą narrację na temat tworzenia radosnego miejsca pracy, szczególnie w branży oprogramowania. Recenzje podkreślają zdolność Sheridana do opowiadania historii i inspirujący charakter jego przesłania o wspieraniu radości w pracy jako sposobu na zwiększenie satysfakcji i produktywności pracowników. Podczas gdy wielu czytelników uważa, że książka jest pełna praktycznych pomysłów, które rzucają wyzwanie konwencjonalnemu zarządzaniu, niektórzy krytykują ją za nadmierne emocje, brak głębi technicznej lub prezentowanie pomysłów, które mogą nie być wystarczająco innowacyjne w dzisiejszym klimacie biznesowym.

⬤ Wciągająca opowieść, która rezonuje z czytelnikami.
⬤ Oferuje unikalny wgląd w tworzenie radosnego środowiska pracy i skutecznych praktyk biznesowych.
⬤ Zapewnia mapę drogową do przekształcania kultury miejsca pracy.
⬤ Zachęca czytelników do przemyślenia konwencjonalnych stylów zarządzania i nadania priorytetu szczęściu pracowników.
⬤ Wiele praktycznych pomysłów, które można dostosować do różnych warunków biznesowych.

⬤ Pewna ilość technicznego żargonu może być odstraszająca dla czytelników spoza branży.
⬤ Emocjonalny ton i osobiste anegdoty mogą nie trafić do wszystkich czytelników.
⬤ Niektóre pomysły mogą wydawać się przestarzałe lub nieinnowacyjne dla osób zaznajomionych ze zwinnymi praktykami.
⬤ Brak konkretnych szczegółów na temat radzenia sobie z typowymi problemami w miejscu pracy.
⬤ Sugeruje praktyki, które mogą nie być odpowiednie dla wszystkich typów organizacji lub środowisk pracy.

(na podstawie 158 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love

Zawartość książki:

„Przewodnik po tym, jak liderzy mogą motywować, angażować i doceniać swoich ludzi, jednocześnie rozwijając firmę z zyskiem”. -Forbes.com.

Każdego roku tysiące gości z całego świata odwiedza Menlo Innovations, małą firmę programistyczną w Ann Arbor w stanie Michigan. Odwiedzają ją nie po to, by poznać technologię, ale by zobaczyć radykalnie odmienne podejście do kultury firmy.

Dyrektor generalny Rich Sheridan usunął strach i niepewność, które zwykle sprawiają, że miejsce pracy jest nieszczęśliwe. Z radością jako wyraźnym celem, on i jego zespół zmienili wszystko w sposobie prowadzenia firmy. Wyniki przerosły wszelkie oczekiwania. Menlo zdobyło liczne nagrody za rozwój i zostało uznane przez magazyn Inc. za „odważną małą firmę”.

Joy, Inc. oferuje wewnętrzne spojrzenie na to, jak Menlo stworzyło swoją kulturę i pokazuje, jak każda organizacja może podążać za ich metodami, aby uzyskać bardziej pełen pasji zespół i trwałe, zyskowne wyniki.