Ocena:
Książka „Jednominutowy Menedżer spotyka małpę” autorstwa Kena Blancharda oferuje cenne spostrzeżenia na temat zarządzania i delegowania, wykorzystując metaforę „małpy” do przedstawienia obowiązków, które mogą być niewłaściwie podejmowane przez menedżerów zamiast być odpowiednio delegowane na podwładnych. Wielu czytelników uznało ją za praktyczną, łatwą w czytaniu i wnikliwą zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów. Niektórzy krytykowali jednak książkę za brak konkretnych szczegółów i oparcie się na nieco przestarzałych przykładach.
Zalety:Czytelnicy chwalą książkę za łatwość czytania, praktyczne porady i cenne lekcje na temat odpowiedzialności i delegowania zadań. Jest ona polecana jako lektura obowiązkowa dla menedżerów i jest często przekazywana nowym menedżerom, aby pomóc im uniknąć typowych pułapek. Wiele osób uznało metaforę „małpy” za pomocną w wizualizacji odpowiedzialności i poprawie praktyk zarządzania.
Wady:Niektórzy recenzenci zauważają, że w książce może brakować konkretnych szczegółów dotyczących wdrażania i że niektóre przykłady wydają się przestarzałe. Kilku krytyków wspomniało, że koncepcje mogą prowadzić do nieporozumień w stylach zarządzania, jeśli nie są stosowane ostrożnie, sugerując potrzebę równowagi między delegowaniem a wsparciem pracowników.
(na podstawie 398 opinii czytelników)
One Minute Manager Meets the Monkey
Z nową przedmową Kena Blancharda Jak kadra zarządzająca może skutecznie pozbyć się "małp" - cudzych obowiązków, które do niej przylegają i uniemożliwiają jej skuteczne zarządzanie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)