Ocena:
Ogólnie rzecz biorąc, czytelnicy uznali książkę za wnikliwą i łatwą w czytaniu, co czyni ją cennym źródłem rozwoju osobistego i zawodowego.
Zalety:Łatwa w czytaniu, dobre spostrzeżenia, pełna przydatnych informacji, pomocna w rozwoju umiejętności osobistych, źródło zarządzania jakością.
Wady:Nie wymieniono żadnych istotnych wad; niektóre recenzje mogą sugerować, że brakuje jej głębi dla osób poszukujących zaawansowanej wiedzy.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
How to Lead - The definitive guide to effective leadership
„Nie tylko niezwykle pomocna książka o przywództwie, ale także świetna lektura”. '.
Russell Hobby, CEO, Teach First.
„Obowiązkowa lektura dla wszystkich liderów: prywatnych, publicznych i trzeciego sektora”. '.
Profesor Sonia Blandford, założycielka i CEO, Achievement for All.
„How to Lead to tour de force, ambitna i zdecydowanie praktyczna - sama esencja przywództwa”. '.
Sharath Jeevan, dyrektor generalny STIR Education.
Ta książka jest niezbędnym przewodnikiem po teorii i praktyce przywództwa. Niezależnie od poziomu w organizacji, jest to praktyczny podręcznik, jak dostać się na szczyt i tam pozostać.
Każdy może nauczyć się być świetnym liderem. I każdy może nauczyć się przewodzić lepiej. Ta książka pokaże ci, jak to zrobić.
Skupiając się na praktycznych, prostych radach i wskazówkach, dostarczanych z odświeżającą szczerością i humorem, a także nieustannie koncentrując się na praktycznych umiejętnościach przywódczych, sprawi, że szybko zrozumiesz i opanujesz wszystkie podstawowe umiejętności potrzebne do odniesienia sukcesu.
Opierając się na oryginalnych badaniach przeprowadzonych w jednych z najlepszych organizacji na świecie w sektorze publicznym, prywatnym i wolontariackim, How to Lead przecina wszystkie mity i tajemnice, aby dotrzeć prosto do sedna tego, co musisz zrobić i jak musisz to zrobić, aby odnieść sukces.
Nowe wydanie zawiera nową sekcję poświęconą przywództwu XXI wieku, obejmującą umiejętności ogólne i koncentrującą się na wywieraniu wpływu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)