Ocena:
Książka „Global Teams” jest bardzo chwalona za wciągającą treść i praktyczne rozwiązania poprawiające efektywność w organizacjach transgranicznych. Istnieją jednak obawy dotyczące jakości i legalności wydania drukowanego otrzymanego przez jednego z recenzentów.
Zalety:Wciągająca treść, doskonały materiał do przemyśleń dla liderów, potężne ramy i praktyczne rozwiązania, łączy w sobie perspektywy z antropologii, psychologii i socjologii, unikalne spostrzeżenia z doświadczenia autora w zarządzaniu na Zachodzie i w Azji.
Wady:Obawy dotyczące legalności wydania drukowanego oraz niespójności w jakości papieru i numeracji stron.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Global Teams - How the best teams achieve high performance
Praca w międzynarodowej organizacji o strukturze macierzowej, z wynikającymi z niej zróżnicowanymi globalnymi zespołami, zlokalizowanymi w różnych miejscach geograficznych, jest dziś faktem dla większości liderów i menedżerów. Zespoły te mogą mieć charakter stały lub mogą łączyć się tymczasowo w celu realizacji określonego projektu. Wyzwania związane z podejmowaniem decyzji, wyznaczaniem celów, komunikacją, budowaniem zaufania i zarządzaniem zespołem są znacznie trudniejsze, gdy dzieli nas czas, język, kultura i priorytety. Global Teams umożliwi liderom, zespołom i organizacjom radzenie sobie z wyzwaniami, przed którymi stoją:
- Jak sprawić, by globalny zespół osiągał wyniki?
- Jak pogodzić nasze lokalne cele i priorytety z priorytetami globalnymi?
- Jak dowiedzieć się, co się naprawdę dzieje i jak to na mnie wpłynie?
- Czy mogę zaufać kierownictwu najwyższego szczebla, że będzie wspierać mój program i mnie osobiście?
- Jak mogę przewodzić ludziom, których nie widzę i którzy nie są tacy jak ja?
W oparciu o oryginalne badania przeprowadzone w wiodących światowych firmach, Global Teams jest ostatecznym, praktycznym przewodnikiem po tym, jak sprawić, by ostry koniec globalizacji działał dla Ciebie i Twojej organizacji.
"W tej książce Jo Owen zapewnia nie tylko dogłębne zrozumienie tego, co sprawia, że "globalna" organizacja jest skuteczna, ale także pomysły i refleksje na temat tego, jak to zrobić, w sposób, który nie jest ani uproszczony, ani dogmatyczny. Świetna lektura."Bertrand Lavayssiere, Ayres and Co. Strategy Consultancy.
"Zaletą mojej pracy jest to, że płacą mi za czytanie i recenzowanie książek. Nic nie ekscytuje mnie bardziej niż wiadomość, że jeden z moich ulubionych autorów zarządzania, pan Jo Owen, opublikował kolejną książkę." Lubię czytać jego spojrzenie na różne aspekty zarządzania, ponieważ dostarcza on spostrzeżeń, które mogą być łatwo przyswojone przez każdego, a jednocześnie mają niezbędną głębię, aby pomóc ci w umiejętnościach potrzebnych w zarządzaniu. Jego najnowsza oferta prezentuje badania, które szeroko przeprowadził i zapewnia wnikliwe spostrzeżenia, które przyniosą korzyści każdemu kierownikowi z dowolnego poziomu zarządzania, czy to średniego, czy wyższego szczebla."Sadie Jane Nunis, Singapore Institute of Management, kierownik ds. publikacji.
"Jo Owen zrobił to po raz kolejny - dostrzegł dużą lukę w literaturze i wypełnił ją elegancko i skutecznie dzięki temu znakomicie czytelnemu, kompleksowemu, praktycznemu i opartemu na dowodach podejściu do tematu, który stanowi prawdziwe wyzwanie dla naszego globalizującego się świata biznesu. Pełen świetnych przykładów i cytatów Owen prowadzi czytelnika przez najtrudniejsze i najbardziej interesujące wyzwania w zarządzaniu międzykulturowym: przywództwo, dynamikę zespołu, kontekst biznesowy i systemy, inteligencję kulturową i rozwiązywanie konfliktów. Powinna to być pierwsza pozycja, którą globalni menedżerowie powinni umieścić w swoim bagażu podręcznym."Nigel Nicholson, profesor London Business School, autor książki "The 'I' of Leadership: Strategies for seeing being and doing" (Jossey-Bass, 2013).
"Oryginalna i praktyczna książka na ważny temat, któremu nikt wcześniej nie przyjrzał się dogłębnie; prosta i przejrzysta w czytaniu; wiele przykładów z prawdziwego świata; wymyka się normalnej ortodoksji, w której globalizacja oznacza szerzenie zachodniej praktyki."Alberto Forchielli. Partner zarządzający, Mandarin Capital Partners.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)